El presidente de la Cámara Empresarial de Maldonado, Willy Ihlenfeld, cuestionó la falta de respuestas del Ministerio de Desarrollo Social ante la situación de las personas que viven en la calle. En entrevista con El Pulso, también analizó las perspectivas para la temporada 2026-2027, las dificultades del mercado laboral, las obras de calle Sarandí, el estacionamiento regulado y los proyectos para fortalecer la actividad económica del departamento.
transformación de Sarandí debe analizarse como un conjunto de medidas complementarias.
Además de la reapertura vehicular y las obras, mencionó las mejoras en limpieza, el ordenamiento de los vendedores ambulantes y la necesidad de generar mejores condiciones de seguridad.
Para los comerciantes, uno de los objetivos es recuperar la circulación de personas y consolidar nuevamente al centro como un paseo de compras.
Ihlenfeld explicó que la escasa presencia de público había llevado a algunos establecimientos a reducir sus horarios de funcionamiento, debido a los costos que implica mantener un comercio abierto sin suficiente actividad.
La expectativa es que una mayor circulación peatonal, acompañada por mejoras en el entorno urbano, permita ampliar progresivamente los horarios comerciales.
De todas formas, aclaró que esa posibilidad dependerá de la respuesta de los consumidores y del movimiento que logre recuperar la zona.
Estacionamiento regulado: la Cámara defiende dos horas gratuitas
La eventual implementación del estacionamiento regulado también formó parte de la entrevista.
Ihlenfeld explicó que la Cámara Empresarial realizó planteos a la Intendencia para que el sistema tenga como finalidad principal mejorar la movilidad y facilitar la rotación de vehículos.
Entre las condiciones que destacó figura la previsión de dos horas iniciales de estacionamiento gratuito, una medida que, según señaló, fue incorporada al esquema normativo considerado por las autoridades.
El dirigente sostuvo que ese período permitiría a los visitantes realizar compras, concurrir a restaurantes o recorrer varios comercios sin afrontar un costo inmediato por estacionar.
La propuesta busca evitar que los espacios disponibles permanezcan ocupados durante jornadas completas, dificultando el acceso de nuevos consumidores.
También explicó que se planteó facilitar el acceso de residentes y trabajadores del centro a estacionamientos alternativos, de modo que los vehículos que permanecen muchas horas en la zona no ocupen los espacios destinados a la rotación comercial.
Para Ihlenfeld, la regulación del estacionamiento, la renovación urbana y la recuperación de Sarandí forman parte de una misma estrategia para revitalizar el centro de Maldonado.
Sostenibilidad: empresas de Maldonado buscan avanzar en certificaciones ambientales
En el tramo final de la entrevista, el presidente de la Cámara Empresarial abordó la importancia de incorporar prácticas sostenibles en el funcionamiento de las empresas.
El tema surgió a partir de la presentación del Lead for Good Summit, un encuentro previsto para noviembre que incluye asuntos relacionados con sostenibilidad y certificación empresarial.
Ihlenfeld consideró que Maldonado tiene oportunidades para avanzar en el desarrollo de empresas ambientalmente responsables y señaló que los procesos de certificación adquieren cada vez mayor relevancia en los mercados.
Según expresó, el crecimiento económico del departamento debe mantener una relación equilibrada con la preservación del ambiente, especialmente por la importancia que los recursos naturales tienen para la actividad turística.
El dirigente invitó a las pequeñas y medianas empresas a acercarse a la Cámara para conocer alternativas de capacitación y certificación adaptadas a sus características.
También informó que la propia institución trabaja en la incorporación de procedimientos vinculados con la sostenibilidad y la certificación de sus procesos internos.
Un departamento que busca crecer sin desatender sus desafíos sociales
La entrevista dejó planteados varios de los desafíos que enfrenta Maldonado de cara al cierre de 2026 y al comienzo de una nueva temporada turística.
Por un lado, el sector empresarial observa señales alentadoras en las reservas y apuesta a una mejora de la actividad comercial. Por otro, mantiene preocupaciones relacionadas con la rentabilidad, la formación de trabajadores y la necesidad de contar con información económica más precisa.
En paralelo, las gremiales reclaman respuestas institucionales ante la situación de calle y promueven transformaciones urbanas que permitan fortalecer el comercio tradicional de la capital departamental.
El mensaje de Ihlenfeld fue que la coordinación entre el sector público y el privado resulta indispensable para abordar problemas que exceden las posibilidades de una sola institución.
La próxima temporada será una nueva instancia para evaluar no solamente la capacidad de Maldonado para atraer visitantes, sino también su avance hacia una economía más competitiva, integrada y sostenible.
