4 de febrero de 2026
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INEFOP: cómo funcionan las nuevas capacitaciones de Uruguay Impulsa en todo el país

El Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP) puso en marcha una iniciativa de alcance nacional que busca mejorar la empleabilidad de miles de personas: en el marco del programa Uruguay Impulsa, 5.000 participantes comenzarán cursos de formación en 88 localidades de todo el país, orientados a potenciar tanto habilidades blandas como técnicas.

Uruguay Impulsa —coordinado por INEFOP junto al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), el Ministerio de Desarrollo Social (MIDES), la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y el Congreso de Intendentes— fue diseñado para ofrecer una salida laboral a personas en situación de vulnerabilidad. El programa combina trabajo temporal, prestación mensual, y sobre todo, capacitaciones para facilitar el ingreso o reinserción laboral.

El requisito era claro: personas de 18 a 65 años que no recibieran prestaciones públicas ni estuvieran empleadas formal o informalmente. Más de 160.000 uruguayos se inscribieron entre el 18 y 26 de agosto de 2025. Tras un sorteo, unas 5.000 personas resultaron seleccionadas para formar parte del programa.

El componente educativo a cargo de INEFOP —y en muchos casos en conjunto con la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU) o entidades acreditadas— contempla un trayecto de 22 jornadas distribuidas entre octubre y diciembre de 2025. Las capacitaciones combinan tres ejes principales: competencias transversales, formación técnica y herramientas para la búsqueda activa de empleo.

  • Competencias transversales: comunicación, trabajo en equipo, aprendizaje continuo — fundamentales para adaptarse a distintas formas de empleo.
  • Capacitación técnica: oficios y sectores con demanda laboral current — construcción, logística, comercio, gastronomía, administración, servicios.
  • Talleres de inserción laboral: armado de currículum, preparación para entrevistas, orientación de proyecto laboral.

Además, existe una modalidad opcional —la llamada “Ruta Digital”— destinada a nivelar competencias informáticas para quienes lo necesiten. Y para más de 2.000 participantes también se habilita un proceso de acreditación de saberes: quienes no completaron Primaria o Educación Media, pueden regularizar su situación educativa.

Una de las fortalezas del programa es su cobertura geográfica. Las capacitaciones se dictan en 88 localidades, muchas de ellas fuera de los grandes centros urbanos —lo que permite incluir a personas de contextos rurales o localidades pequeñas, acercando la oferta educativa a quienes más la necesitan.

INEFOP y UTU informan que la implementación contó con un despliegue logístico importante, con más de 1.200 docentes y acompañamiento institucional para asegurar accesibilidad, incluso en zonas remotas o menos favorecidas.

Para las autoridades del instituto, el programa representa un cambio de paradigma: pasar de medidas asistenciales o puntuales —como los tradicionales jornales solidarios— a una estrategia de largo plazo que combine capacitación, inserción laboral y desarrollo de capacidades. Así lo expresó su director general: es, dijo, “un viraje” en la forma de entender la formación y el empleo.

El énfasis no está solo en ofrecer una salida inmediata, sino en dotar a las personas de herramientas reales para insertarse en el mercado laboral, mejorar sus condiciones, y aumentar sus oportunidades a futuro.

El programa Uruguay Impulsa con INEFOP al frente representa una apuesta ambiciosa por la inclusión social, la reducción de vulnerabilidades y la promoción del empleo decente. Pero también enfrenta retos:

  • Que las capacitaciones se traduzcan en empleos reales y sostenibles, no en soluciones temporales.
  • Que las empresas valoren las habilidades y certificaciones brindadas.
  • Que el acompañamiento institucional se mantenga para asegurar la inserción efectiva.
  • Que existan políticas complementarias: acceso al transporte, incentivos laborales, acompañamiento social — especialmente en zonas rurales o apartadas.

Si todo marcha como prevén sus responsables, Uruguay podría ver un cambio estructural en varios segmentos de la población: más personas capacitadas, mejor empleabilidad, menos informalidad, y una fuerza laboral más cualificada.

Imagen de Yamandú Orsi cae y sale del podio en ranking regional

El presidente uruguayo Yamandú Orsi experimentó un revés en su imagen positiva a nivel regional. Según una encuesta reciente de la consultora argentina CB Opinión Pública, difundida en noviembre de 2025, Orsi perdió una posición en el ranking de presidentes sudamericanos más valorados y quedó fuera del podio.

Retroceso en la aprobación

Durante el mes analizado, Orsi obtuvo una aprobación del 46,1 %, según el informe de CB. Este resultado lo dejó en el cuarto lugar del ranking, por detrás de Rodrigo Paz (Bolivia), Luis Inácio Lula da Silva (Brasil) y Javier Milei (Argentina).

En la encuesta se midió la imagen general del mandatario: un 15,0 % de los encuestados expresó que tiene una valoración “muy buena” de Orsi, mientras que un 31,1 % la describió como “buena”. Por otro lado, 23,4 % consideró su imagen “muy mala” y 28,6 % la calificó como “mala”.

Comparación con valores anteriores

Este retroceso no es aislado. En mediciones anteriores, Orsi había ocupado posiciones más altas:

  • En octubre de 2025, figuraba en tercer lugar con un 45,5% de imagen positiva.
  • En agosto de 2025, según otra encuesta de CB, Orsi también bajó un puesto, pasando al segundo lugar con un 48,9% de aprobación.
  • En octubre, según otro informe, bajó dos puestos para ubicarse en tercer lugar con un 45,5%.

Este vaivén refleja una dinámica complicada para el presidente uruguayo, que ha visto fluctuaciones en su popularidad desde su asunción.

Contexto político

La caída de Orsi en el ranking se produce en un momento de alta expectativa para su gestión. Al asumir, generó optimismo en algunos sectores políticos gracias a su acercamiento a temas como el bienestar social, la negociación política y la estabilidad institucional. Pero mantener una imagen favorable en toda la región —no solo en Uruguay— es un desafío creciente.

El hecho de que líderes como Paz, Lula y Milei lo hayan superado en esta encuesta podría responder a varias razones: distintos ritmos de gestión, decisiones políticas recientes, o simplemente las percepciones cambiantes de los ciudadanos frente a sus gobiernos.

Importancia de la medición

Estas encuestas son relevantes porque ofrecen una foto de cómo perciben los ciudadanos no solo a sus propios mandatarios, sino también a los de la región. Para Orsi, especialmente, es un termómetro útil: más allá del 46,1%, la caída refleja un posible desgaste o una falta de alineamiento entre expectativas y acciones.

Además, el margen de error de la medición es de ± 3 %, lo que significa que existe una variabilidad inherente en los resultados, pero el trend es claro: la valoración de Orsi ha disminuido lo suficiente para afectar su posición en el ranking.

¿Qué implica para su gobernabilidad?

La baja en la imagen podría tener implicaciones políticas más profundas: un presidente menos valorado puede tener más dificultades para impulsar su agenda, especialmente si su coalición o su base social requiere mostrar resultados positivos para sostener el apoyo.

Además, en un contexto regional donde otros mandatarios están subiendo —como Milei, según algunos informes recientes—, Orsi necesitará demostrar gobernabilidad, eficacia y una estrategia comunicacional consistente para revertir tendencias negativas y volver a escalar en la percepción pública.

El MSP autoriza un tratamiento innovador para cáncer de mama temprano en Uruguay

El Ministerio de Salud Pública (MSP) de Uruguay dio un paso significativo al autorizar un tratamiento oncológico para el cáncer de mama temprano, que hasta ahora se usaba solo en etapas más avanzadas de la enfermedad. Esta decisión podría beneficiar a un gran número de mujeres uruguayas, según especialistas locales.

Contexto epidemiológico y relevancia del tratamiento

En Uruguay, el cáncer de mama es la neoplasia más frecuente entre las mujeres y la principal causa de muerte por cáncer en este grupo. De acuerdo con datos del MSP, se diagnostican alrededor de 2.000 casos nuevos cada año, y unas 700 mujeres fallecen por esta enfermedad.

La oncóloga Marisa Fazzino, exdirectora del Programa Nacional del Cáncer y referente médica en la materia, señaló que el nuevo uso del fármaco autorizado por el MSP “podría alcanzar a muchas pacientes” porque “la mayoría de los diagnósticos de cáncer de mama se hacen en etapas tempranas”.

¿Qué se considera “cáncer de mama temprano”?

Según el oncólogo Carlos Barrios, director del Grupo Cooperativo Oncológico Latinoamericano, se denomina “temprano” a los cánceres que no han mostrado diseminación metastásica a órganos distantes, sino que están limitados a la mama y, como mucho, a los ganglios de la axila.

Este estadio de la enfermedad es especialmente relevante porque es curable con las terapias disponibles hoy, especialmente cuando se combinan quirúrgica, radioterapia y tratamientos sistémicos. Barrios explicó que el tratamiento autorizado ahora se suma a la hormonoterapia clásica para un subgrupo de pacientes considerado de “alto riesgo” de recaída, como aquellas con tumores más grandes o ganglios afectados.

Nuevas perspectivas terapéuticas

El fármaco aprobado no es para todas las pacientes con cáncer de mama temprano: está indicado para aquellas que presentan un riesgo elevado de diseminación, aunque esa diseminación no sea detectada por estudios convencionales. Barrios comentó que al combinarlo con hormonoterapia, “redujimos la probabilidad de recaída” y apuntó específicamente a la prevención en órganos como hueso, hígado o pulmón.

Esta estrategia terapéutica representa un avance importante: se trata de prevenir recaídas antes de que la enfermedad pueda propagarse de forma detectable, lo cual mejora las probabilidades de curación a largo plazo.

Importancia del diagnóstico temprano y seguimiento

El equipo médico insiste en la importancia de los controles regulares para aprovechar al máximo este nuevo tratamiento. Barrios y Fazzino destacaron que es fundamental que las pacientes concurran a sus controles mamarios, realicen autoexamen y se adhieran a la guía de prevención del MSP.

De hecho, el Ministerio público en su programa de prevención asegura que detectar la enfermedad en etapa inicial incrementa significativamente las posibilidades de curación.

Consideraciones de salud pública

La aprobación del MSP no solo es relevante desde el punto de vista clínico, sino también para la salud pública. La incorporación de este fármaco al arsenal terapéutico estatal puede traducirse en una mejora en la calidad de vida de las pacientes, además de una reducción potencial en la mortalidad.

Al mismo tiempo, abre un nuevo debate sobre la priorización de recursos: medicamentos de alto costo, su impacto presupuestal y cómo integrarlos en el sistema de manera sostenible.

Por otra parte, esta aprobación se alinea con los esfuerzos de prevención y control del cáncer de mama que ha promovido el Estado, incluyendo campañas de concientización, tamizaje mediante mamografías y políticas para asegurar el acceso a terapias fundamentales.

Mirada de futuro

Especialistas consultados para este tema ven con optimismo que Uruguay esté actualizando su arsenal terapéutico, pero también advierten que «no basta con aprobar el fármaco»: es clave que los servicios de salud entren en un proceso de evaluación continua de costos, resultados y equidad en el acceso.

Además, algunas oncólogas destacan la necesidad de combinar esta estrategia con otras políticas: educación para detección temprana, inversión en diagnóstico (mamografías, estudios genéticos cuando corresponda) y seguimiento a largo plazo. Solo así será posible maximizar el impacto de una medida que, según los expertos, podría salvar muchas vidas.

Laguna Garzón entre crisis ecológica y acción estatal: abren la barra para frenar deterioro

Este domingo 23 de noviembre de 2025, el Ministerio de Ambiente autorizó una apertura artificial de la barra arenosa de la Laguna Garzón, en la frontera entre los departamentos de Maldonado y Rocha, para hacer frente a una grave floración de cianobacterias que cubre gran parte de la superficie del espejo de agua.

Un ecosistema bajo presión

La operación de apertura fue monitoreada por técnicos de la Dinabise (Dirección Nacional de Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos) y la Dinacea (Dirección Nacional de Calidad y Evaluación Ambiental), junto con personal del área protegida de la laguna. Según informó el Ministerio de Ambiente, la maniobra persigue permitir un intercambio vital entre el agua dulce de la laguna y el agua salada del mar, con el objetivo de arrastrar nutrientes acumulados y restaurar la salinidad, dos factores clave para frenar la eutrofización.

La actual floración de cianobacterias —microorganismos fotosintéticos que tiñen el agua de un tono verde fluorescente— no es un fenómeno aislado. El Ministerio ha advertido en los últimos días que la proliferación puede intensificarse si continúan las condiciones climáticas actuales.

¿Qué implica la apertura?

La “autolimpieza”, según la cartera ambiental, es un mecanismo natural que se potencia cuando la barra se abre: se descarga agua dulce —rica en nutrientes— hacia el océano, mientras que agua marina, más salina, retorna hacia la laguna. Esto ayuda a diluir la concentración de nutrientes y a limitar el crecimiento descontrolado de plantas y algas, incluidas las cianobacterias.

El proceso no es sencillo: se deben tener en cuenta factores meteorológicos como mareas y viento. Además, el nivel del agua en la laguna juega un papel central, porque debe estar en condiciones que permitan una apertura eficiente y duradera.

Un desastre ambiental persistente

Los técnicos advierten que la degradación del ecosistema no se debe únicamente a la floración de cianobacterias. Entre los principales problemas figuran la invasión de plantas acuáticas, la acumulación de sedimentos y la falta de intercambios frecuentes con el mar. Estos síntomas se han intensificado en los últimos años, en parte porque las aperturas naturales de la barra ya son cada vez más escasas.

En los registros del Ministerio de Ambiente y otras instituciones, se observa que la frecuencia y duración de las aperturas de la barra han disminuido en los últimos años. Además, algunos informes destacan que el cierre prolongado de la barra favorece la acumulación de materia orgánica y nutrientes, condiciones que alimentan la proliferación de algas nocivas.

Recomendaciones y alerta sanitaria

Frente a la situación, el Ministerio de Ambiente ha emitido una serie de advertencias para la población: evitar actividades recreativas en zonas donde se observa la floración, restringir el uso del agua para riego y no consumir pescado con vísceras si proviene de áreas afectadas.

Además, se realiza un monitoreo continuo del sistema mediante muestreos de campo y tecnología satelital, con el fin de evaluar cómo evoluciona la floración y el impacto de las intervenciones en el ecosistema.

Hacia una gestión más integral

La apertura actual se inscribe en un esquema más amplio: desde hace tiempo distintas voces, incluidas las de vecinos, científicos y organismos ambientales, reclaman un plan de manejo sostenido para la Laguna Garzón.

Entre las propuestas figuran aperturas más frecuentes, obras de canalización, monitoreo permanente y restauración de la barra arenosa. Todos estos elementos son parte de una visión de largo plazo para evitar que el deterioro ambiental de la laguna se vuelva irreversible.

Proyecto de puerto oceánico en Rocha revive, mientras la ANP posterga obras clave en Montevideo

La Administración Nacional de Puertos (ANP) volvió a poner sobre la mesa la idea de construir un puerto oceánico en Rocha, en aguas profundas, mientras también anunció que pospondrá el esperado dragado del canal de acceso a Montevideo, retrayendo una obra clave para la competitividad marítima del país.

Reactivación del puerto oceánico en Rocha

El presidente de la ANP, Pablo Genta, defendió públicamente la necesidad de que Uruguay desarrolle, a mediano plazo, una terminal de aguas profundas en la zona de El Palenque (Rocha). Según su visión, el nuevo puerto podría recibir transbordos de mineral de hierro y graneles desde Brasil, aprovechando los flujos exportadores que actualmente se canalizan por territorios uruguayos.

Genta citó a empresas brasileñas que ya realizan trasbordos en Nueva Palmira, particularmente mineral de hierro proveniente de Mato Grosso do Sul. Estas compañías, dijo, han mostrado interés en mover sus operaciones a aguas oceánicas uruguayas cuando las condiciones climáticas afecten la zona de transferencia frente a Punta de Arenal (Soriano).

“No es un proyecto para este periodo ni el siguiente necesariamente; es algo de más largo plazo”, admitió Genta, pero enfatizó que Uruguay tiene hoy la carga para justificar un puerto oceánico, algo que no se pensaba en gobiernos anteriores.

Retraso en el dragado del canal de Montevideo

Sin embargo, ese proyecto ambicioso se contrapone con la decisión actual de postergar el dragado del canal de acceso al puerto de Montevideo hasta 2027 o 2028, según confirmó la ANP.

Este dragado, aprobado previamente para alcanzar una profundidad de 14 metros, había sido acordado con Argentina, lo cual permitiría que buques de mayor calado operen en Montevideo.

Genta señaló que es necesario realizar estudios batimétricos y que la ANP carece de equipos esenciales —como mareógrafos o embarcaciones especializadas— para llevar adelante la obra con sus propios recursos. Además, hay un proyecto institucional para definir qué partes del canal de acceso y del antepuerto se dragarán con dragas propias del organismo.

Críticas y respuestas

La decisión de postergar la obra generó críticas de diversos sectores. El diputado nacionalista Juan José Olaizola cuestionó que la ANP no prioriza lo “urgente”: “No veo una actitud clara para ejecutar el dragado. Los plazos son largos y parece que no hay apuro”, dijo.

Por su parte, el director opositor de la ANP, Jorge Gandini, advirtió que no existen evidencias claras de que Uruguay necesite un segundo puerto de aguas profundas que compita con Montevideo. Para él, sería más razonable consolidar la terminal existente, ya que no hay suficiente carga nacional ni en tránsito para sostener una nueva infraestructura.

En tanto, la presidenta del Centro de Navegación (Cennave), Mónica Ageitos, subrayó la urgencia de concretar el dragado: “Hay empresas navieras que esperan un calado mayor para operar con mayor eficiencia. No es solo una cuestión de profundidad, sino de plan maestro portuario”, afirmó.

A su vez, Alem García, presidente de la Academia de Geopolítica y Estrategia, instó a acelerar los estudios y obras: “El dragado a 14 metros es un objetivo nacional que debe cumplirse antes, no en 2027. Uruguay necesita esa obra para ser competitivo”, expresó.

Claves detrás de la decisión

  • En 2012 ya se había planteado un puerto de aguas profundas en Rocha bajo el gobierno de José Mujica. Genta, que ya impulsaba la idea entonces, insiste ahora en que “hoy sí hay carga para justificarlo”.
  • Según el presupuesto y los plazos anunciados por la ANP, la contratación de estudios batimétricos será un paso necesario antes de arrancar las obras de dragado.
  • La ANP reconoce que no posee actualmente todos los recursos técnicos para llevar a cabo el dragado con sus propios medios, por lo que está considerando una combinación de dragado propio y subcontratación.
  • El retraso genera tensiones entre la visión institucional de largo plazo (puerto océánico) y las demandas operativas inmediatas de mejora de calado para Montevideo.

¿Está Uruguay preparado para una crisis tipo 2002? ¿cuánto cubren las reservas del Banco Central uruguayo?

A más de dos décadas de la crisis financiera de 2002 —marcada por una corrida bancaria, un fuerte shock cambiario y problemas de liquidez para hacer frente a la deuda pública—, Uruguay evalúa con cautela si su actual nivel de reservas internacionales sería suficiente para soportar un temporal similar hoy. El Banco Central del Uruguay (BCU) realiza simulaciones periódicas, y sus conclusiones muestran una situación mucho más robusta que en aquel entonces.

El antecedente que dejó cicatrices

En 2002, el país sufrió una de sus peores crisis económicas: bancos cerrados, depósitos retirados en masa y una demanda de dólares que las reservas no pudieron sostener. Esa experiencia ha quedado marcada en la memoria institucional y financiera del país.

Para evitar un escenario similar, el BCU utiliza un modelo que denomina “reservas de confort”: un nivel precautorio de activos externos (principalmente dólares) diseñado para soportar una combinación de choques simultáneos, como los de 2002: corrida bancaria, presión cambiaria y falta de acceso al financiamiento.

Escenario hipotético: ¿cuánto se necesitaría hoy?

Según los cálculos más recientes del BCU, en un escenario extremo similar al de 2002, la entidad central requeriría aproximadamente US$ 16.140 millones para hacer frente a todos los riesgos analizados.

Ese monto se desglosa de la siguiente manera:

  • Para cubrir los riesgos monetarios y cambiarios, serían necesarios US$ 8.384 millones, de los cuales US$ 7.781 millones corresponderían al servicio de deuda del propio BCU.
  • En cuanto al sector público no financiero —gobierno central y Banco de Previsión Social—, se estiman riesgos por US$ 3.035 millones, producto del pago de deuda más un déficit primario simulado en un contexto de crisis.
  • Finalmente, para cubrir el sistema financiero (corrida bancaria) se requieren US$ 4.722 millones adicionales.

¿Y las reservas actuales?

Al 31 de agosto de 2025, el stock de activos de reserva del BCU alcanzaba los US$ 18.488 millones, según su último Informe de Política Monetaria. Esto implica una holgura de US$ 2.348 millones por sobre lo estimado para el escenario más adverso. El informe interpreta esto como una “posición financiera muy sólida”.

En cuanto a vencimientos de deuda, el perfil proyectado no arroja presión inmediata: más de dos tercios de la deuda deben pagarse después de 2028, lo que da margen ante posibles tensiones.

Cómo invierte el BCU sus reservas

Las reservas no están simplemente “guardadas”: el BCU las distribuye en cuatro fondos con diferentes propósitos:

  1. Fondo Liquidez (en dólares y otras monedas) — para permitir intervención rápida.
  2. Fondo Precautorio (US$) — reservado para riesgos extremos.
  3. Fondo Inversión (US$) — para generar retorno a mediano plazo.
  4. Fondo Especial, con activos en diferentes monedas (dólar, yuan, reales, pesos mexicanos) y en instrumentos más diversificados (bonos ESG, MBS, corporativos, etc.).

Al 30 de septiembre de 2025, estas carteras gestionaban unos US$ 18.521 millones. Del total, más de US$ 7.500 millones estaban en el fondo de liquidez, que es clave para reaccionar rápido ante crisis.

¿Qué función cumplen estas reservas?

No solo son un “colchón para emergencias”: el BCU las considera una especie de seguro. Permiten:

  • Tener liquidez en dólares lista para vender si se necesita intervenir en el mercado cambiario.
  • Garantizar el servicio de la deuda externa del propio Banco Central.
  • Mejorar la percepción de riesgo por parte de los inversores: cuanto mayor sea el nivel de reservas, menor es la prima de riesgo país.

De acuerdo con el BCU, sus reservas “exceden en general el volumen de liquidez requerido para lo que puede considerarse la operativa diaria”, lo que refuerza su carácter precautorio.

¿Conclusión? Más preparación que en 2002, pero no inmunidad

El ejercicio de simulación del BCU sugiere que Uruguay cuenta hoy con un colchón mucho más robusto que hace más de veinte años, y que sus reservas actuales podrían resistir un choque múltiple como el vivido en 2002.

Sin embargo, ese “seguro” no implica inmunidad total: usar esas reservas en un escenario real de crisis requeriría decisiones difíciles, como vender dólares, enfrentar presiones sobre la tasa de interés, o asumir un déficit primario negativo.

Además, el costo de oportunidad de mantener reservas tan elevadas no es despreciable: esos recursos podrían usarse para inversiones o para otros fines.

En definitiva, Uruguay parece estar mejor equipado para capear un temporal económico-financiero que hace dos décadas. Pero la fortaleza no elimina los riesgos: la clave estará en cómo se gestionen esos recursos si llegara una crisis real.

Punta del Este en verano

¿Cómo impacta el envejecimiento de la población uruguaya en el mercado laboral y el consumo?

En un contexto económico donde a menudo los expertos se centran en variables macroeconómicas tradicionales —como tasas de interés, inversión o crecimiento del PIB—, un nuevo informe de la consultora Exante viene a subrayar un factor estructural clave: la dinámica demográfica de Uruguay. Según este estudio, el país enfrenta un envejecimiento poblacional acelerado, una baja tasa de natalidad y un cambio en la composición por edades que tendrá efectos profundos en el mercado laboral, el consumo y las políticas públicas.

1. Un panorama demográfico en transformación

El reporte, titulado “Economía y empresas ante una nueva dinámica demográfica en Uruguay”, fue presentado por los socios de Exante Pablo Rosselli, Tamara Schandy y Florencia Carriquiry. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) recogidos en el informe, Uruguay está en una trayectoria donde la población disminuye lentamente hacia las 3 millones de personas hacia 2070, debido a que las muertes podrían superar a los nacimientos.

La tasa de fecundidad en Uruguay se sitúa en torno a 1,3 hijos por mujer, muy por debajo del reemplazo generacional. Al mismo tiempo, la esperanza de vida crece, lo que genera un desafío doble: más personas mayores, pero menos nacimientos para sostener la población activa.

De acuerdo con las proyecciones, la población mayor de 65 años pasará de representar aproximadamente el 15,6% en 2023 a un 24,5% en 2050. Esa transformación implicará que por cada 10 personas en edad para trabajar (15-64 años), habrá 6,5 personas “dependientes”, es decir, fuera de esa franja productiva.

2. Impacto en el mercado laboral

Para Exante, uno de los retos más acuciantes es cómo la economía uruguaya absorberá esa composición etaria cambiante. Según el documento, la Población en Edad de Trabajar (PET) crecerá hasta alrededor de 3,01 millones en 2033, pero después comenzará a descender hasta proyectarse en 2,72 millones hacia 2070.

Actualmente, la tasa de actividad —el porcentaje de personas en edad laboral que trabajan o buscan trabajo— es del 64,3%. La tasa de empleo, por su parte, es del 59%, con una informalidad del 21,7%. Exante señala además que un 28% de las horas trabajadas las aportan personas mayores de 50 años, lo que evidencia el peso creciente de los trabajadores senior.

Para contrarrestar estos desafíos, el estudio propone tres pilares clave:

  • Reducir el desempleo, especialmente entre los jóvenes.
  • Incrementar la participación laboral de las mujeres, que en muchos casos asumen cargas de cuidado.
  • Extender la vida laboral, promoviendo que más personas mayores sigan activas laboralmente y también que sean más productivas.

3. Cambios en los patrones de consumo

Otro efecto relevante de la nueva estructura demográfica se verá en el consumo. Según Exante, los adultos mayores tienden a consumir más que otros grupos: en algunos mercados, su consumo per cápita supera en un 20 % al promedio. Aunque para Uruguay no hay datos exactos desagregados, se puede inferir una transformación en la demanda futura.

De acuerdo con la Encuesta de Gastos e Ingresos de los Hogares, los uruguayos destinan gran parte de sus gastos a alimentos y bebidas no alcohólicas (27%); transporte y vivienda representan otro 14% cada uno; y recreación y cultura alcanzan un 8%.

Además, las proyecciones poblacionales muestran que los hogares de mayores de 60 años ganarán peso significativo: hacia 2070, casi 40% de la población podría tener más de 60 años, mientras que los niños representarán menos del 10%.

Este desplazamiento demográfico tiene implicaciones para empresas y emprendedores: quienes diseñan productos, servicios y estrategias de mercado deberán tener en cuenta este cambio estructural para anticipar nuevas demandas (salud, vivienda, ocio, tecnología, ahorro).

4. Implicaciones para políticas públicas

Desde el punto de vista de las políticas, Exante identifica varios desafíos estructurales. Uno de ellos es que el PIB uruguayo ha crecido en promedio solo un 1% anual en la última década, un ritmo que, según los analistas, es insuficiente para mejorar significativamente la calidad de vida de la población.

Para revertir esto, los expertos proponen combinar un aumento de la productividad con una mayor inversión, junto con una estrategia para elevar la oferta laboral (a través del empleo femenino, mayor inserción de mayores y migrantes). La educación también aparece como un factor esencial: Exante señala deficiencias en el sistema educativo y advierte que, si bien habrá menos alumnos en las escuelas en el futuro, esa puede ser una oportunidad para mejorar la calidad y la eficacia.

En paralelo, el informe sugiere que Uruguay podría beneficiarse de una política migratoria más activa: la llegada de inmigrantes en edad laboral podría compensar parte del envejecimiento poblacional y fortalecer el sistema productivo. Para eso, advierten, hace falta un diseño serio de incentivos para atraer y retener trabajadores.

5. Riesgos y oportunidades para las empresas

El estudio de Exante no solo identifica amenazas, sino también oportunidades para las empresas. A medida que la estructura etaria cambia, las compañías que sepan adaptarse podrán aprovechar nuevos nichos: servicios para adultos mayores, bienes de consumo especializados, turismo senior, atención médica y estrategias de exportación más sofisticadas.

Sin embargo, para ello es necesario que las empresas contemplen en sus planes de mediano y largo plazo estos cambios demográficos. Según el informe, la estabilidad de Uruguay es una ventaja, pero también puede ser un freno para la transformación rápida. Rosselli, uno de los analistas, señala que muchas veces la estabilidad “hace que abordemos pocas cosas a la vez”.

Además, el nuevo mapa poblacional —no solo por edad, sino también por distribución geográfica— podría reconfigurar dónde se consumen determinados bienes. Zonas como Canelones o Maldonado, que han crecido en población, pueden volverse más atractivas para cierto tipo de oferta, mientras que otros lugares deben replantear su estrategia para adaptarse a una población que envejece.

El «casi» primer año del gobierno de Orsi: ¿cumplió con las expectativas económicas?

Casi al cumplirse el primer año de gobierno de Yamandú Orsi, surgen múltiples interrogantes sobre el rumbo económico del país. Si bien su administración arrancó en marzo y heredó un presupuesto que no diseñó, el balance hasta ahora arroja una combinación de continuidad con los gobiernos previos, algunas innovaciones institucionales, y promesas esperanzadas en torno a crecimiento y transparencia.

1. Un año “corto”, pero con peso político y financiero

El presidente Orsi asumió con un equipo mayoritariamente nuevo, con pocos cuadros repetidos de administraciones anteriores, especialmente del Frente Amplio. Esto ha limitado la velocidad para implementar cambios profundos: su primer año fue “corto” no solo por el calendario, sino también porque debía lidiar con un presupuesto heredado.

Los críticos argumentan que esas restricciones políticas han condicionado la capacidad del gobierno para impulsar reformas más radicales. En ese sentido, la Rendición de Cuentas se presenta como una instancia clave para observar si se intensifican cambios o si se mantiene un perfil más moderado.

2. Consejos de Salarios: desindexación, pero poca novedad

Una de las políticas económicas centrales de este primer año ha sido la negociación salarial en los Consejos de Salarios. Según el análisis, el gobierno ha logrado cierta sintonía entre el MEF (Ministerio de Economía y Finanzas) y el MTSS (Ministerio de Trabajo), algo que generó expectativas de estabilidad.

Destaca, en particular, la desindexación salarial, es decir, la desvinculación de los aumentos automáticos por inflación (“gatillos”). Se estima que, durante los próximos dos años, ese mecanismo dejará de operar tal como se conocía.

Sin embargo, más allá de esa novedad, los acuerdos salariales han sido calificados como marginales: gran parte del esquema salarial vigente mantiene rasgos heredados, según algunos expertos, lo cual sugiere que el consenso ha primado por sobre la transformación estructural.

3. Presupuesto y política fiscal: optimismo y riesgos

El presupuesto aprobado para este primer año apunta a un crecimiento económico ambicioso, cercano al 13%. Esa proyección se basa tanto en un aumento en el empleo como en una mejora del salario real.

Se prevé que en la segunda mitad del período —y especialmente hacia el final del mandato— las cuentas públicas mejoren gracias a un mayor ingreso tributario, una recaudación más eficiente y un crecimiento más sólido. No obstante, advierten analistas, si ese crecimiento no se materializa, habrá riesgo de tener que subir impuestos o recortar gasto justo cuando se avecina una campaña electoral.

Además, el presupuesto introduce ajustes en la institucionalidad fiscal: refuerza el Consejo Fiscal Asesor y pone énfasis en una regla fiscal más moderna, con aportes de técnicos externos. También hay un avance en transparencia, especialmente sobre qué inversiones se informan al Parlamento. Pero algunos observadores consideran que el “tope de deuda prudente” podría estar planteado en un nivel demasiado alto.

4. Política monetaria y desafío de la desdolarización

En cuanto al frente monetario, el gobierno ha mantenido una estrategia contractiva, con el objetivo de controlar la inflación a través del “atraso cambiario”. Ese enfoque requiere consistencia entre las políticas salarial, fiscal y monetaria.

Uno de los logros más destacados ha sido la gestión de las Letras de Regulación Monetaria, cuyo rendimiento ha caído notablemente (alrededor de un 2% en los últimos seis meses), lo que podría estar allanando el camino para una baja en la Tasa de Política Monetaria.

No obstante, el gran desafío de fondo es la desdolarización de la economía: aunque hay voluntad, el análisis del primer año apunta a que no habrá avances significativos y profundos, especialmente si no cambia la mentalidad dolarizada de una parte importante de la sociedad.

5. Restricciones políticas y realismo en las demandas

Al evaluar este primer año, es importante reconocer que no todo depende de la economía. El análisis señala con acierto que la política muchas veces limita lo que podría hacerse desde el plano técnico: no es lo mismo soñar con reformas profundas que tener que lidiar con el peso de coaliciones, compromisos y presupuestos heredados.

Además, se destaca que al hacer un balance no se debe exigir al gobierno lo que no prometió: Orsi no llegó con un mandato claro de reducir el gasto público de forma provocativa, a diferencia de su antecesor. Esa realidad condiciona la calza entre lo prometido y lo ejecutado.

Falla global en Cloudflare dejó fuera de servicio a decenas de plataformas este martes

Una interrupción en los servicios de Cloudflare, uno de los principales proveedores de infraestructura de internet, provocó este martes problemas de acceso a numerosos sitios y aplicaciones en todo el mundo. Miles de usuarios reportaron errores al intentar ingresar a plataformas tan populares como X (Twitter), ChatGPT, Spotify, Canva y otras aplicaciones que dependen de Cloudflare para funcionar.

La empresa confirmó que sufrió un fallo interno en su sistema, desencadenado por un pico de tráfico inusualmente alto. Este incremento activó un mecanismo automático que genera configuraciones para manejar la demanda, pero ese archivo creció más de lo esperado y terminó causando errores dentro de la propia red de Cloudflare.

Como resultado, muchos usuarios vieron mensajes como “challenge.cloudflare.com” o errores 500, lo que indica un problema en los servidores encargados de verificar y procesar las solicitudes de acceso.

Cloudflare descartó que se tratara de un ciberataque, ya que no encontró señales de actividad maliciosa.

Los problemas comenzaron en la mañana del martes 18 de noviembre y afectaron a usuarios de distintas regiones. A lo largo del día, Cloudflare lanzó parches y correcciones, y por la tarde informó que la mayoría de los servicios estaban restaurados, aunque seguían trabajando para normalizar por completo su panel de control y herramientas internas.

El incidente tuvo un alcance global. Se registraron reportes en América, Europa, África y Asia, lo que demuestra la extensión de los servicios que dependen de la red de Cloudflare para funciones como protección web, almacenamiento en caché y distribución de contenido.

La caída generó:

  • Páginas que no cargaban o mostraban errores 500.
  • Aplicaciones que no iniciaban sesión o quedaban bloqueadas en pantallas de verificación.
  • Problemas en servicios específicos, como WARP, la conexión segura de Cloudflare, que se restableció parcialmente con el correr de las horas.

En portales como Downdetector se multiplicaron los reportes de fallas a medida que avanzaba la mañana.

Cloudflare es una pieza clave en el funcionamiento de internet. Muchas empresas utilizan sus servicios para evitar ataques, acelerar la carga de sus sitios o gestionar sus dominios. Cuando Cloudflare tiene un problema, el efecto se extiende rápidamente a cientos de plataformas que dependen de él.

Medios internacionales señalaron que este episodio vuelve a poner en discusión la dependencia global de pocos proveedores para sostener gran parte de la infraestructura digital.

Cloudflare indicó que la falla fue corregida y que los servicios están operativos, pero continúa monitoreando el sistema para evitar nuevos inconvenientes.

Confirmado: Javier Burgos Arbitrará la Primera Final de la Liga AUF Uruguaya

El Colegio de Árbitros de la AUF anunció que Burgos será el principal en el primer enfrentamiento por el título, que se jugará en el Gran Parque Central o el Estadio Centenario. Hernán Heras, Esteban Ostojich y Gustavo Tejera también están en la «lista corta» para los eventuales partidos definitorios.

La Liga AUF Uruguaya se prepara para su desenlace más esperado, con Nacional y Peñarol enfrentándose en una serie de finales para determinar al campeón de la temporada. Con el partido de ida programado, la principal interrogante sobre la designación arbitral ha sido resuelta.

El Colegio de Árbitros de la Asociación Uruguaya de Fútbol (AUF) confirmó que Javier Burgos será el encargado de impartir justicia en el primer clásico de la serie final. Esta decisión posiciona a Burgos, uno de los jueces con más recorrido en la temporada, en el centro de la atención del fútbol uruguayo.

El Equipo Arbitral Completo para el Primer Partido

Javier Burgos, conocido por haber dirigido ya dos de los cuatro clásicos disputados esta temporada, estará acompañado por un equipo experimentado tanto en el campo como en la cabina de videoarbitraje (VAR):

RolÁrbitro Designado
Árbitro PrincipalJavier Burgos
Asistente 1Nicolás Tarán
Asistente 2Pablo Llarena
Cuarto ÁrbitroLeandro Lasso
Encargado del VARJonathan Fuentes
AVAR 1 y AVAR 2Santiago Motta y Richard Trinidad

La designación de Burgos para el primer encuentro, que ha sido ubicado estratégicamente por la Comisión de Árbitros en su criterio de «mejor árbitro para el primer partido y uno de los jueces menos discutidos de la temporada,» marca el tono de la trascendencia que tendrá la justicia en esta definición.

Los Jueces Elegibles para la Serie Completa

Según información oficial del Colegio de Árbitros, la serie final entre Nacional y Peñarol será cubierta por un grupo selecto de cuatro jueces que rotarán en caso de ser necesarios más partidos.

Además de Javier Burgos, los otros tres árbitros que son elegibles para dirigir las potenciales finales restantes (incluyendo la segunda final y una eventual finalísima) son:

  • Hernán Heras
  • Esteban Ostojich
  • Gustavo Tejera

Este cuarteto representa a los jueces con más experiencia y mejor calificación dentro del fútbol uruguayo para encarar los desafíos de la máxima rivalidad.

Clásico con Alta Tensión

Las finales de la Liga AUF Uruguaya se presentan con una atmósfera de gran expectativa y alta tensión. La designación de los árbitros se produce en un contexto de discusiones sobre las localías de los partidos, elevando el foco sobre la imparcialidad y el desempeño arbitral.

La AUF y el Colegio de Árbitros han optado por asignar a sus mejores hombres para garantizar la mayor transparencia posible en la definición del campeonato. El clásico de ida se jugará el próximo domingo a las 16:30 horas, con la atención del país centrada en el cuerpo arbitral.