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Ruta 39: accidente nocturno dejó como saldo una víctima fatal

La noche del miércoles 7 de agosto se tiñó de luto en el departamento, luego de que un accidente de tránsito en el kilómetro 12 de la Ruta 39 costara la vida a un hombre mayor de edad.

El siniestro ocurrió cerca de las 23:30 horas, cuando el Servicio de Emergencias 9-1-1 recibió un llamado que alertaba sobre una camioneta que había perdido el dominio e impactado violentamente contra el guardarraíl, en jurisdicción de la Seccional 6ª, Zona Operacional II.

De forma inmediata, se desplegó un operativo que incluyó la concurrencia de efectivos policiales, personal de Bomberos, inspectores de tránsito de la Intendencia de Maldonado y una unidad de emergencia médica. Al arribar, los equipos constataron que el vehículo era ocupado únicamente por el conductor. El hombre, cuya identidad no fue divulgada oficialmente, fue asistido en el lugar por personal médico, pero lamentablemente se confirmó su fallecimiento en el mismo sitio del accidente.

Policía Científica llevó a cabo un minucioso relevamiento de la escena para determinar con mayor precisión las circunstancias que provocaron la pérdida de control del vehículo. El trabajo incluyó la toma de fotografías, mediciones y el registro de indicios en la calzada y en la carrocería del automóvil.

Fuentes policiales indicaron que aún no se han establecido las causas concretas del siniestro. Entre las hipótesis que se manejan se encuentran un posible exceso de velocidad, la pérdida de adherencia por condiciones de la calzada, o una distracción del conductor. La investigación continuará para esclarecer el hecho y confirmar qué factores incidieron en la tragedia.

El Comando Jefaturial y autoridades policiales departamentales también se hicieron presentes en el lugar, acompañando las tareas y recabando información de primera mano.

La Ruta 39, que une Maldonado con San Carlos y es una de las vías más transitadas de la zona, ha sido escenario de varios siniestros viales en los últimos años, lo que reaviva la preocupación por la seguridad en este tramo. La Policía de Tránsito recordó a los conductores la importancia de respetar las velocidades máximas permitidas, mantener la atención al volante y adecuar la conducción a las condiciones del camino, especialmente en horas nocturnas y con baja visibilidad.

Este nuevo episodio deja una profunda tristeza en familiares, amigos y en la comunidad, que vuelve a enfrentar el dolor de una vida perdida en las rutas del departamento.

Abella promueve diálogo interpartidario con comisiones de trabajo departamentales

La Intendencia de Maldonado, bajo la conducción del intendente Miguel Abella, dio inicio formal a la fase preparatoria para la instalación de comisiones de trabajo interpartidarias. El encuentro, celebrado este lunes con la presencia de autoridades nacionales y representantes de los partidos con representación en la Junta Departamental, marca el inicio de un proceso de planificación con visión de largo plazo para el departamento.

La convocatoria tiene como objetivo conformar cuatro comisiones temáticasMovilidad, Ambiente, Ordenamiento Territorial y Políticas Sociales— en las cuales se debatirán propuestas que estructuren una visión de Maldonado al año 2055. Entre el gobierno departamental y las colectividades locales se busca construir un diálogo institucional que articule las prioridades de cada sector político en torno al desarrollo integral del territorio.

En el marco de esta fase inicial, se abrió un plazo de quince días para que los partidos Nacional, Frente Amplio y Colorado propongan nombres para integrar las comisiones. Una vez conformadas, estas instancias dispondrán de 120 días para analizar diagnósticos, generar propuestas y elevar recomendaciones al Ejecutivo Departamental.

El secretario general, Dr. Álvaro Villegas, presidió esta primera reunión institucional, y resaltó la importancia de instaurar una «cultura del acuerdo» en temas estratégicos y sensibles para el desarrollo social y urbano del departamento. Señaló que, dado que muchos programas de los distintos partidos convergen en objetivos similares, el diálogo tiene potencial para generar soluciones efectivas.

Desde la bancada del Frente Amplio, su presidenta Silvana Amoroso valoró la flexibilidad del Ejecutivo departamental y destacó que la ampliación de dos a cuatro comisiones representa un entendimiento y apertura a propuestas concretas previamente planteadas por el FA.

Luis Eduardo Pereira, presidente del Partido Nacional en Maldonado, repasó el rol histórico del partido en promover espacios democráticos de debate, recordando que ya en el primer gobierno de Enrique Antía en 2000 y luego en 2015 se implementaron instancias similares. El representante nacionalista definió esta instancia como “muy auspiciosa”, y aseguró que su partido transmitirá el contenido a toda la estructura departamental.

El Partido Colorado, por su parte, a través de su secretario general Diego Tejera, reafirmó el valor de la coordinación multipartidaria. Mencionó como ejemplo la comisión de Punta Ballena, donde participan el gobierno departamental, sectores académicos (CURE) y la sociedad civil, como modelo para construir consensos sobre temas de interés general

Villegas enfatizó que este proceso interpartidario se enmarca dentro de una gestión orientada al diálogo, y que muchas ideas similares entre partidos hacen posible que florezca un consenso productivo. “El diálogo fluye porque hay convergencia de programas. Esa es nuestra apuesta: construir un Maldonado más moderno y participativo”, añadió.

Este nuevo formato de trabajo refuerza la apuesta de la Intendencia por un modelo de gobernanza colaborativa que supere la mera confrontación electoralista. La propuesta apunta a proyectar políticas públicas con respaldo político amplio y respaldo técnico, con horizonte desde 2025 hasta 2030.

Maldonado representado en reunión de estrategias turísticas junto a otros departamentos

Una delegación compuesta por 17 de los 19 Directores Departamentales de Turismo, entre ellos el responsable de Maldonado, fue recibida este lunes por las autoridades del Ministerio de Turismo de Uruguay. El encuentro constituyó la primera instancia formal de coordinación entre el nuevo equipo nacional del sector y las intendencias, con vistas a consolidar una política integrada y sostenible en materia turística para el período 2025‑2030

Durante la reunión se abordaron los lineamientos generales del Ministerio, poniendo foco en la regionalización del turismo, la gestión del mercado regional (Argentina y sur de Brasil) y la promoción integral de destinos que vayan más allá del modelo tradicional centrado en “sol y playa”. El nuevo enfoque apunta a diversificar la oferta turística incluyendo experiencias ligadas al patrimonio, naturaleza, viñas, actividades culturales y turismo de congresos

El ministro Pablo Menoni destacó que se inicia un “tiempo desafiante” que requiere trabajo conjunto con las intendencias y el sector privado, en especial para fortalecer el turismo social y mejorar la conectividad con mercados estratégicos

Gobernanza colaborativa y gestión municipal

El director de Turismo de Maldonado, Edgar Silveira, subrayó su compromiso con los lineamientos del Ministerio y afirmó que la coordinación entre Estado nacional, gobierno departamental y actores locales seguirá una gobernanza estratégica: eficiente, transparente y con impacto directo en el desarrollo del sector

Silveira aseguró que “Maldonado tiene todas las condiciones para aportar y aprovechar las herramientas nacionales. El desafío es ser constantes, innovadores y sostenibles más allá de la temporada estival”.

Próximos pasos y acciones coordinadas

El encuentro sirvió también para iniciar el diseño de una agenda de trabajo conjunto hasta julio de 2030, focalizada en la promoción del país en ferias internacionales, el fortalecimiento de operadores turísticos y el apoyo a proyectos turísticos públicos y privados en los distintos departamentos

Directores departamentales intercambiaron propuestas y experiencias de sus territorios, identificando oportunidades para sumar a la promoción conjunta, como mejoras en infraestructura, normativas, conectividad y accesibilidad.

Contexto nacional y regional

El Ministerio trabaja en una política de puertas abiertas y vinculación con actores públicos, privados, académicos y comunitarios. La promoción internacional continua y su agenda incluyen participación destacada en eventos en Brasil (Gramado, São Paulo, Canela) y Argentina (Córdoba, Rosario) para sostener el flujo de visitantes regionales

La estructura departamental de Turismo en Uruguay es clave en esta etapa de alineamiento institucional: según fuentes oficiales, el nuevo modelo busca activar y fortalecer 19 equipos locales que entiendan las especificidades de cada territorio y diseñen estrategias adecuadas a las realidades regionales.

«Maldonado es un ejemplo»: autoridades de Durazno destacan gestión local en adicciones

Maldonado sigue posicionándose como uno de los departamentos más avanzados en el país en materia de tratamiento y prevención de las adicciones. Así lo evidenció la reciente visita de una delegación de la Intendencia de Durazno, encabezada por la secretaria general Ana Laura Gadea, que llegó al departamento con el objetivo de conocer de cerca el funcionamiento del modelo local y comparar experiencias para definir nuevas políticas en su territorio.

Durante el intercambio, el Dr. Darío Pérez, actual director de Adicciones de la Intendencia de Maldonado, valoró el recorrido y la evolución de las políticas locales en esta área: “Cada Maldonado tenía una historia más vieja que el plan piloto de prevención y tratamiento que fue la Dirección de Adicciones. Eso es un adelanto con respecto a todas las otras intendencias del país”, destacó.

El jerarca informó que actualmente se están realizando cambios organizacionales relevantes, entre ellos, la integración de la Dirección de Adicciones dentro de la Dirección General de Salud, que pasará a estar bajo la conducción del Dr. Marta. Esta reorganización busca fortalecer los procesos y consolidar las experiencias adquiridas en los últimos años.

“El departamento de Maldonado es un ejemplo en muchas cosas, y entre ellas en el tratamiento de las adicciones desde la autoridad departamental, no tanto desde lo que se decide a nivel nacional”, señaló Pérez, aunque aclaró que siempre se trabaja en articulación con la Junta Nacional de Drogas. “Nuestra experiencia debe servir de ejemplo para otros departamentos que recién se están iniciando”, agregó.

Uno de los pilares del trabajo local es el programa Integra, que ha logrado una fuerte presencia en escuelas y liceos del departamento. “La enseñanza es la madre de todas las batallas. No nos resignamos a que sea difícil combatir el narcotráfico en los barrios. Creemos que la verdadera lucha está en preparar a nuestros hijos para resistir la tentación”, expresó el Dr. Pérez con convicción.

Por su parte, Ana Laura Gadea explicó que el motivo principal del viaje fue recoger experiencias para aplicar en Durazno, dado que muchos convenios vigentes en ese departamento están próximos a vencer. “Queremos comparar lo que hemos hecho en Durazno con lo que tiene Maldonado, para definir nuestras próximas políticas y optimizarlas”, indicó.

Gadea explicó que en Durazno actualmente funciona un dispositivo Ciudadela en horario diurno, con equipos técnicos integrados por psicólogos, psiquiatras y trabajadores sociales. Sin embargo, no cuentan con un centro de atención de 24 horas, aunque están en proceso de tomar decisiones para la instalación de un hogar regional con ese formato.

“Elegimos Maldonado porque ya existía un buen vínculo entre ambos equipos. Incluso el año pasado obtuvimos un premio en conjunto. Sabíamos que aquí hay una experiencia consolidada y una dirección específica dedicada a adicciones, algo poco común en el país”, explicó.

Además de conocer el funcionamiento del Ciudadela local y del centro de internación Jagüel, la delegación de Durazno destacó la importancia de mantener un sistema de redes entre departamentos para facilitar el acceso a camas y dispositivos de atención en todo el país.

En cuanto a la situación en Durazno, Gadea estimó que el número de personas atendidas por año en Ciudadela ronda las 30, aunque la población es fluctuante. También valoró el plan local de reinserción social, mediante el cual personas en tratamiento que mantienen buenas condiciones clínicas acceden a oportunidades laborales en la órbita de la intendencia.

Ambas autoridades coincidieron en que es urgente fortalecer los dispositivos existentes, profesionalizar los equipos y consolidar políticas departamentales con visión a largo plazo. La experiencia de Maldonado, que supo institucionalizar la atención a las adicciones desde el nivel local, representa una hoja de ruta clara para otros gobiernos departamentales que buscan avanzar en el mismo sentido.

Adicciones: Darío Pérez cuestiona desequilibrio en la gestión compartida del Jagüel

El Director de Adicciones de la Intendencia de Maldonado, Dr. Darío Pérez, realizó declaraciones contundentes respecto a la gestión del centro de atención a personas con consumo problemático de drogas El Jagüel, y criticó duramente el esquema actual de gobernanza compartida entre la Junta Nacional de Drogas, el INAU y el gobierno departamental.

Pérez, quien ha estado al frente de políticas vinculadas a la atención de personas con adicciones en la región este, señaló diferencias marcadas entre la gestión anterior de la Junta Nacional de Drogas, liderada por el Dr. Daniel Radío, y el enfoque actual con el Dr. Diego Rossi al frente.

“El nuevo secretario de la Junta, el Dr. Rossi, escribió un libro que se llama Adolescencia y Marihuana. Eso me hizo pensar que podríamos tener un diálogo más fluido. Ya hemos tenido algunas reuniones, y hay coincidencias”, comentó Pérez, aunque también reconoció que hubo “chisporroteos” por el cambio de autoridades en El Jagüel.

Desequilibrio en el convenio actual

El Dr. Pérez hizo foco en lo que considera un claro desequilibrio en el convenio tripartito que administra el centro El Jagüel. Según explicó, la Intendencia de Maldonado aporta significativamente más que el resto de los actores involucrados, pero tiene escaso margen de decisión sobre el funcionamiento del centro.

“La Intendencia pone mucho, pero decide poco”, afirmó. «Aporta agua, luz, edificio, mantenimiento, funcionarios, artículos de limpieza y hasta papel higiénico. Son 38.000 pesos mensuales, además de personal, mientras que la Junta pone 18.000 pesos y cuatro funcionarios.»

El convenio actual está firmado entre la Intendencia, el INAU y la Junta Nacional de Drogas. A pesar del esfuerzo material y humano que realiza el gobierno departamental, la dirección y decisiones centrales se toman fuera del alcance de la comuna.

Cambios previstos para 2026

Pérez anunció que ya fue comunicado el deseo de modificar el convenio vigente, aunque aclaró que los plazos legales impiden cambios inmediatos.

“Queremos incidir de otra manera en lo que se hace en El Jagüel. El convenio se puede cambiar recién en 2026, porque hay que avisar con 60 días de antelación antes de su vencimiento.”

Mientras tanto, la dirección de Adicciones intentará mantener vínculos operativos con las nuevas autoridades del centro, aunque admite que el contacto se ha visto reducido en comparación con gestiones anteriores.

Reclamo por una nueva gobernanza

El director de Adicciones fue tajante al afirmar que, de no haber modificaciones, deberá cambiarse la estructura de gobernanza de El Jagüel. Según su visión, el modelo actual no es justo ni funcional.

“Mirá para arriba como un pajarito, a ver qué deciden otros. Eso no está bien”, sentenció Pérez. “Tiene que haber un cambio en la gobernanza del Jagüel, porque como está ahora no sirve.”

El tema promete mantenerse en la agenda política y técnica de Maldonado, en un contexto donde la atención a las adicciones es un eje central de las políticas sociales del departamento.

Luis Otero (AFUTU): “Nos estamos reuniendo cada 15 días, hay avances importantes”

El gremio de funcionarios de la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU), AFUTU, resaltó la continuidad y efectividad del ámbito bipartito que mantiene con la administración actual, al tiempo que reivindicó los logros alcanzados en las mesas de negociación colectiva y subrayó desafíos aún pendientes de resolución.

El próximo miércoles tendrá lugar una nueva instancia de negociación en Montevideo, en la sede de AFUTU, en el marco de este espacio bipartito que, según el dirigente Luis Otero, representa una de las características más destacadas de la actual gestión institucional.

“Nos estamos reuniendo prácticamente cada tres semanas o incluso cada 15 días. Hay muchísimas cosas por hacer, pero también hemos avanzado muchísimo”, sostuvo Otero.

Uno de los principales avances mencionados por el sindicalista fue la resolución parcial de los casos de docentes que quedaron sin horas como consecuencia de la unificación de áreas en el período anterior.

“En un acuerdo bipartito logramos una solución paliativa para este año, y ya estamos trabajando para mejorarla de cara al próximo”, aseguró.

Este trabajo conjunto con la Dirección General también permitió reactivar ámbitos de negociación clave como los traslados de funcionarios y los procesos administrativos de gestión y servicio para personal no docente.
Según Otero, en la última reunión se logró actualizar cerca de 30 llamados, destrabando una acumulación de más de 150 carpetas que no habían sido analizadas en la administración anterior.

“En el gobierno pasado, los traslados se daban por discrecionalidad del Director General. Ahora estamos recuperando el tratamiento institucional y transparente de estos pedidos”, remarcó.

Participación en la revisión curricular

El dirigente sindical también valoró la participación activa del gremio en la revisión de planes y programas educativos de varios niveles de la UTU, incluyendo:

  • Formación Profesional Básica
  • Bachillerato Tecnológico
  • Bachillerato Tecnológico Profesional
  • Propuesta de Educación Media Básica

Estas instancias, indicó, son parte del compromiso de AFUTU por mejorar la calidad educativa desde una mirada crítica y constructiva.

“Desde el sindicato estamos trabajando muy duramente para que algunas modificaciones puedan implementarse ya en 2026. Queremos revertir algunos reveses que hemos tenido en la educación técnica en estos años”, expresó.

AFUTU celebra la apertura al diálogo de la actual administración y reconoce el valor de haber retomado herramientas institucionales que habían sido dejadas de lado. Sin embargo, también deja en claro que aún hay camino por recorrer, especialmente en la mejora de condiciones laborales y salariales de los funcionarios de la UTU.

“Esperamos que este trabajo continúe y se traduzca en soluciones concretas para quienes sostienen el funcionamiento diario de la educación técnica y tecnológica del país”, concluyó Otero.

Presupuesto departamental se presentará en agosto con eje en prioridades sociales y convenio colectivo

El secretario general de la Intendencia de Maldonado, Dr. Álvaro Villegas, confirmó que el Ejecutivo Departamental presentará a fines de agosto el proyecto de presupuesto ante la Junta Departamental. Si bien el plazo constitucional para su remisión vence en enero de 2026, el equipo de gobierno apuesta por adelantar los tiempos y marcar una hoja de ruta clara para los próximos años.

Villegas evaluó como “muy positivo” este primer mes de gestión del intendente Miguel Abella, destacando los avances en varios frentes:

“Se ha dado un reordenamiento administrativo importante, con una transformación de la estructura orgánica que nos permite priorizar áreas sensibles como salud, adicciones y convivencia ciudadana”, subrayó el jerarca.

Esta reorganización interna ha sido acompañada por una activa agenda de diálogo con distintos niveles del Estado, logrando un acuerdo con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y el Ministerio de Economía y Finanzas sobre el sistema de transferencias que impactan directamente en el presupuesto del departamento.

Convenio colectivo con trabajadores: una señal de estabilidad

Otro de los hitos señalados por Villegas es el acuerdo alcanzado con el sindicato de funcionarios municipales, tras una negociación colectiva que calificó como “ágil, positiva y de buena tónica”.

Las asambleas sindicales ya dieron su aval a los lineamientos acordados, lo que permitirá que el nuevo convenio colectivo quede incorporado en el próximo presupuesto.

“Esto aporta previsibilidad y estabilidad para todo el quinquenio. Se trató de una negociación rápida, pero con contenido, lo que habla del compromiso de ambas partes”, expresó el secretario general.

El presupuesto como herramienta política y social

Si bien el plazo para enviar el presupuesto rige hasta comienzos de 2026, el Ejecutivo Departamental ya trabaja con la meta de presentarlo antes de que finalice agosto, adelantó Villegas.

“Queremos que esté vigente desde enero. En ese documento se van a volcar los créditos presupuestales necesarios para el quinquenio, el contenido del acuerdo con los trabajadores y las prioridades marcadas por el intendente”, explicó.

Asimismo, en línea con una gestión de diálogo interpartidario, se anunció que en junio de 2026 se presentará una readecuación presupuestal, que podría reflejar ideas y aportes surgidos desde las comisiones que se instalarán en diálogo con los partidos políticos.

“El intendente ha sido claro: queremos ser ejecutivos, pero también tener una gran apertura al diálogo. Ese es el tono que nos marca y que estamos implementando”, concluyó Villegas.

Maldonado avanza hacia una movilidad moderna con pruebas de semáforos inteligentes

El intendente Miguel Abella mantuvo una reunión clave con la ministra de Transporte y Obras Públicas en Montevideo, abordando varios temas prioritarios para el departamento. Al finalizar el encuentro, el jefe comunal detalló el alcance de los temas tratados, destacando la colaboración entre ambas instituciones, aunque remarcó que muchas de las decisiones más esperadas dependen directamente del gobierno nacional.

Uno de los temas en agenda fue la posible ampliación de zonas portuarias en Punta del Este, un proyecto que se encuentra bajo estudio del área de Hidrografía del Ministerio. “Nosotros estamos para ayudar, pero no tenemos injerencia directa. Sabemos que es una necesidad planteada por los operadores náuticos como Ferreira, pero por lo que la ministra nos manifestó, no será una obra para este verano”, aclaró Abella.

Según indicó, hay dos propuestas de ampliación portuaria en carpeta, aunque aún sin resolución definitiva. “Es un tema que debe definir el Ministerio, pero estamos atentos a colaborar en lo que esté a nuestro alcance”, aseguró.

Consultado sobre una eventual iniciativa privada para el desarrollo de un punto de embarque y desembarque de cruceros en la zona de La Delicia, el intendente afirmó no tener información oficial. “Esa carpeta no está en manos de la intendencia. Por lógica, si se trata de una iniciativa privada, debe estar radicada en Presidencia”, señaló, aunque reconoció que «se ha acercado gente a comentar sobre el tema».

Avances en movilidad y ciudades inteligentes

Uno de los ejes más fuertes del actual gobierno departamental es la movilidad urbana. En este sentido, Abella confirmó que se está iniciando una prueba piloto de semáforos inteligentes en la Avenida Lavalleja. “Maldonado tiene actualmente 72 semáforos, y en ese eje vial hay cinco que formarán parte de este experimento. Queremos saber si los resultados son positivos para avanzar con el modelo”, detalló.

La propuesta se enmarca dentro de la visión de “ciudad inteligente”, buscando mejorar la eficiencia del tránsito mediante semáforos con sensores que respondan al flujo vehicular real. “Estamos en el camino correcto, pero primero hay que probar y evaluar cómo rinde”, añadió.

Respecto al estado actual de las terminales de Maldonado y Punta del Este, el intendente informó que ambas están concesionadas y que se está llevando adelante un estudio desde la órbita de la intendencia. “Es una concesión que tenemos que analizar a fondo. Queremos ver cómo están funcionando realmente y si hay margen para mejorar la prestación de servicios”, señaló.

Abella también anticipó que en las próximas horas se firmará un convenio marco con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, el cual permitirá canalizar herramientas y apoyo técnico desde la cartera nacional hacia la comuna fernandina. “La ministra se mostró dispuesta a colaborar, y creo que podremos avanzar juntos en varios frentes vinculados al transporte y la infraestructura urbana”, concluyó.

Colegio de Abogados de Maldonado advierte que, pese a mejoras, la nueva ley de la Caja Profesional aún genera impactos

El presidente del Colegio de Abogados de Maldonado, Dr. Luis Carlos De León, se refirió a la reciente aprobación de la ley que reforma el sistema de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios (Caja Profesional), destacando que si bien el proyecto final es menos perjudicial que el original, aún genera impactos significativos en los aportes y jubilaciones de los profesionales.

De León recordó que la asamblea del Colegio había emitido un comunicado oponiéndose al proyecto inicial presentado por el gobierno. Sin embargo, valoró que la movilización de activos y pasivos logró atenuar las consecuencias de la propuesta original.

“Nuestra asamblea sacó un comunicado en su momento y se opuso al proyecto que había enviado el gobierno. Finalmente salió una ley que, a grandes rasgos, hace menos daño que el proyecto original. Creo que la lucha de todos los profesionales y jubilados valió la pena”, afirmó el presidente del Colegio.

De León explicó que el proyecto inicial proponía un esquema de financiación en tercios (un tercio a cargo de los activos, un tercio de los pasivos y un tercio del Estado a través de Rentas Generales). El texto aprobado finalmente modifica esa distribución.

“Terminó siendo, a grandes rasgos, una financiación por mitades. Eso reduce un poco el impacto sobre activos y pasivos, aunque igualmente hay una afectación”, precisó.

A pesar de esta mejora, De León advirtió que la nueva normativa sigue teniendo consecuencias:

“Bajan los aportes, bajan las jubilaciones y también hay un impacto en Rentas Generales. Pero al menos se logró reducir el daño del proyecto inicial”, indicó.

El presidente del Colegio de Abogados opinó que, más allá de las diferencias públicas entre los partidos políticos, existía un consenso para aprobar una reforma.

“Si me preguntan, yo creo que en el fondo había un consenso que terminó plasmado en la ley, más allá de los gritos tribuneros de los dos bloques”, sostuvo.

De León remarcó que lo que realmente permitió mejorar el proyecto fue la movilización de los profesionales:

“Lo que más sirvió acá fue la movilización de activos y pasivos de la Caja Profesional, que dieron batalla y lograron mejorar el proyecto. Eso fue clave”, señaló.

Aunque el dirigente valoró los cambios obtenidos, advirtió que la reforma actual es solo una solución parcial y que se deben seguir estudiando medidas para asegurar la viabilidad del sistema en el largo plazo.

“Esta ley puede servir para el tiempo inmediato, para los próximos 10, 15 o 20 años, pero hay que continuar estudiando el tema para que no vuelva a repetirse una crisis similar. Es fundamental ensanchar la base de aportantes y dar credibilidad al sistema”, expresó De León.

En ese sentido, mencionó que los avances tecnológicos y la inteligencia artificial pueden ser herramientas importantes para garantizar la sustentabilidad del sistema previsional.

“La credibilidad es la base principal de cualquier sistema. El profesional que recién empieza necesita confiar en que el sistema será sólido y viable cuando llegue el momento de jubilarse”, concluyó.

“El ministro no da respuestas”: Arias reclama medidas urgentes para la pesca y el sector lácteo

El edil de la Lista 43 del Partido Nacional, Andrés Arias, realizó una dura intervención en la Junta Departamental de Maldonado para denunciar la “grave crisis” que atraviesa el sector pesquero y el lácteo en el país. En su exposición, Arias cuestionó la inacción del ministro de Trabajo y Seguridad Social, Juan Castillo, y del ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, por lo que calificó como una “falta de medidas concretas” ante las pérdidas millonarias y la creciente conflictividad sindical.

Arias expresó su preocupación por la situación de la industria pesquera, que según dijo “sigue atravesando un problema muy grande” y que ya registra pérdidas económicas significativas que afectan directamente a los trabajadores.

El edil se refirió a una reciente solicitud del gremio de la pesca a la autoridad portuaria para instalar un contenedor como oficina fuera del puerto. Según Arias, la medida tiene el objetivo de disuadir el ingreso de trabajadores, algo que “atenta contra el derecho al trabajo”.

“Están fomentando que la gente no pueda entrar a trabajar, y eso no está permitido en nuestro país. ¿Cómo van a poner una oficina afuera del puerto explicando por qué no deben entrar a trabajar? Eso está mal”, afirmó el edil.

Arias reclamó que el ministro Juan Castillo se involucre de inmediato en la resolución del conflicto y cuestionó su silencio:

“Castillo no da respuestas. No sabemos dónde está ni cuáles son las medidas que piensa tomar. Su vínculo previo con el gremio parece estar condicionando sus decisiones”, dijo.

El edil nacionalista también alertó sobre los problemas que atraviesa el sector lácteo, donde productores “están siendo perjudicados por acciones sindicales que complican la producción y distribución”.

“Los tamberos producen, pero no tienen cómo desparramar el producto en todo el Uruguay, y Castillo sigue sin dar ninguna señal”, reclamó Arias, pidiendo que el ministro informe qué medidas adoptará para evitar que la crisis se agrave.

El dirigente blanco extendió sus críticas al ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, por lo que consideró un “desinterés” hacia los temas que afectan a la pesca y a los productores rurales.

“Fratti no se ha manifestado sobre la crisis de la pesca, pero sí ha sido el primero en oponerse a la exportación de ganado en pie, justo cuando la ganadería está en su mejor momento”, sostuvo Arias.

El edil recordó que cuando Fratti era presidente del Instituto Nacional de la Carne (INAC) “recorría el mundo defendiendo las bondades de la carne uruguaya y apoyando la exportación”.

“Ahora parece haber olvidado lo que decía. No entendemos cómo puede cambiar de opinión de esa manera. Los problemas de los frigoríficos no son culpa de los productores rurales”, agregó.

Arias pidió que el ministro Castillo y el ministro Fratti se manifiesten de manera oficial y detallen qué medidas se implementarán para reactivar la actividad pesquera y láctea.

“Necesitamos saber qué están haciendo para evitar que las pérdidas sigan creciendo. No podemos permitir que los trabajadores y productores paguen el precio de la inacción”, concluyó Arias.

El edil solicitó que sus palabras sean remitidas formalmente al Ministerio de Trabajo y al Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.