4 de febrero de 2026
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Autor: Redacción

Mientras declara déficit, la Intendencia de Lavalleja paga más de 300 mil dólares en artistas

La Semana de Lavalleja, una de las celebraciones turísticas más tradicionales del interior uruguayo, se realizó en octubre con una cartelera de artistas nacionales e internacionales. Sin embargo, los montos de los contratos contrastan con la falta de liquidez reconocida por la propia administración.

La intendencia había admitido, en declaraciones recientes, que deberá recurrir a una línea de crédito del Banco República para poder pagar sueldos y aguinaldos en diciembre.
“Estamos muy complicados para llegar a fin de año”, dijo el propio Jiménez en entrevista con Canal 5.

Una fiesta de alto costo

Según la documentación analizada, los contratos artísticos incluyen cifras que superan ampliamente los presupuestos históricos del evento.
El cantante argentino Diego Torres cobró US$75.000 libres de gastos, a lo que se sumaron US$3.000 por pasajes desde Miami a Buenos Aires y US$2.700 de viáticos, alcanzando un total de US$80.700.

La cantante La Joaqui, uno de los números centrales del evento, percibió US$55.000 más gastos adicionales, mientras que Valentín Merlo recibió US$65.000, y el grupo Cruzando el Charco, US$35.000.
Por su parte, Soledad Pastorutti (“La Sole”) cobró US$50.000 en efectivo, según consta en la documentación difundida.

El total estimado del gasto en artistas principales supera los US$285.000, sin incluir infraestructura, seguridad, sonido, transporte y otros servicios.

Un evento emblemático en medio de la crisis

La Semana de Lavalleja, instaurada en 1971, es un evento de alto valor cultural y turístico para Minas y la región. Su punto culminante, la Noche de los Fogones en el Cerro Artigas, congrega cada año a miles de visitantes.
No obstante, este año la organización se dividió en dos fines de semana —primero los espectáculos y luego los fogones—, lo que implicó gastos logísticos adicionales.

“Estamos hablando de un departamento que no tiene fondos para pagar sueldos, pero que contrata artistas internacionales por más de 80 mil dólares”, señaló la economista Verónica Acosta durante en el programa «La Pecera» de Azul FM.
La economista cuestionó las prioridades de gasto y advirtió que la transparencia en los contratos artísticos suele ser opaca, al incluir cláusulas de confidencialidad y pagos en efectivo.

De prometer transparencia a firmar contratos directos: las contradicciones del intendente Jiménez en Lavalleja

El programa “La Pecera” conducido por Ignacio “Nacho” Álvarez en Azul FM 101.9, volvió a poner a la Intendencia de Lavalleja en el centro del debate público, tras la intervención de la economista Verónica Acosta, oriunda de Minas. En diálogo con Álvarez, la especialista presentó documentación oficial que evidencia contrataciones directas, compensaciones salariales y vínculos personales en la administración que encabeza el intendente Daniel Jiménez, del Frente Amplio.

Jiménez, médico cirujano reconocido y actual jefe comunal, había prometido durante su campaña un nuevo tiempo de transparencia y profesionalización del ingreso público, defendiendo la Ley de Concursos para intendencias como un avance histórico. Sin embargo, las resoluciones recientes de su gobierno parecen ir en dirección contraria.

Durante los meses de septiembre y octubre de 2025, la intendencia emitió varias resoluciones de arrendamiento de obra profesional, sin llamado a concurso, con montos elevados y plazos extensos.
Entre los casos destacados se encuentra el del arquitecto Juan Martín Frazchia, quien, según la documentación analizada, renunció a su cargo como encargado de edificios comunales —con un salario menor— y fue recontratado directamente como arquitecto por $120.000 mensuales más IVA, por un plazo de once meses. El total de la contratación asciende a $1.320.000 más impuestos.

Otro caso señalado fue el de Analía Grande, conocida organizadora de eventos en Minas. Hasta hace poco cumplía tareas como asesora honoraria, sin percibir remuneración. Sin embargo, fue contratada formalmente por tres meses a $100.000 mensuales más IVA.
Su caso cobró relevancia política porque, según versiones recogidas por Acosta, Grande es cuñada de la senadora blanca Alexandra Insaurralde, quien no apoyó al candidato oficialista del Partido Nacional en las últimas elecciones departamentales. El hecho ha generado comentarios sobre posibles acercamientos políticos entre sectores tradicionalmente opuestos.

En la misma línea, Leticia Martínez fue también contratada por $100.000 más IVA durante diez meses para tareas de organización de eventos, lo que sugiere una duplicidad de funciones en un área cultural cuyo presupuesto no parece justificar dos contratos de ese nivel.

Entre las designaciones más comentadas, figura la de José Gabriel Galvona Rodríguez, quien recibe una compensación de $74.000 mensuales “por permanencia a la orden”.
Según los documentos, Galvona habría sido designado en el área de Tránsito, pero vecinos y funcionarios lo identifican acompañando al director del área como guardaespaldas, lo que genera dudas sobre su rol real.
Más llamativo aún es que, tras ser reasignado al área de mantenimiento de edificios públicos, la compensación se mantuvo activa, pese a no cumplir las tareas originales.

Acosta destacó además que Galvona no es oriundo de Lavalleja, sino de Cerro Largo, lo que alimenta cuestionamientos sobre la selección de personal local.
“¿No hay en Lavalleja gente capacitada para esos cargos?”, se preguntó irónicamente la economista al aire.

La suma de las contrataciones directas supera los $500.000 mensuales, y en varios casos los montos totales exceden el tope legal de $987.000 para compras directas ampliadas.
Esto implica que algunas designaciones deberían haberse tramitado mediante licitación o concurso público, tal como prevé la normativa.
Acosta cuestionó si el Tribunal de Cuentas intervendrá ante estos casos: “Estas observaciones se repiten. Los jerarcas suelen resolver repetir el gasto y mantener los contratos. Es un sistema que requiere urgente corrección”.

En el programa se recordó que Jiménez había sido cuestionado antes de asumir, por irregularidades en la regularización catastral de su vivienda —una propiedad con piscina declarada por apenas 102 m² cuando en realidad tenía 321 m²—.
“De quien se presentó como ejemplo de transparencia, esperábamos otra conducta administrativa”, señaló Álvarez durante la emisión.

En un contexto de déficit financiero reconocido por la propia intendencia, las designaciones generan preocupación y malestar entre funcionarios que temen por el pago de sueldos y aguinaldos a fin de año.
El intendente admitió públicamente que deberán solicitar una línea de crédito al Banco República para afrontar las obligaciones salariales de diciembre.

“¿Será esta la forma de gobernar con honestidad que prometió?”, se preguntó Acosta al cierre de su exposición.

La Intendencia de Maldonado refuerza la Cultura local con inversión millonaria en fiestas

Pese a la escasez de recursos municipales, el Departamento de Cultura invirtió más de $1.2 millones en el regreso de las Jornadas Carolinas y prepara una ambiciosa agenda de Carnaval con casi 40 tablados, 10 desfiles y un impulso estratégico para descentralizar las festividades.

En un contexto de recursos limitados para las administraciones municipales, la Intendencia de Maldonado ha optado por un fuerte compromiso inversor para garantizar el regreso y el impulso de las fiestas tradicionales en todo el departamento. Esta estrategia, liderada por el Director de Cultura, Profesor Andrés Rapetti, busca revitalizar la identidad cultural y social de cada localidad.

El caso más reciente es el retorno de las Jornadas Carolinas en San Carlos. Rapetti explicó que, al no estar el evento previsto en la grilla ni en la previsión presupuestal del municipio, fue necesario un «esfuerzo adicional» que se concretó gracias a la decisión política del Intendente.

La Inversión Millonaria para las Jornadas Carolinas

El Departamento de Cultura asumió la mayor carga logística y económica para que la fiesta, impulsada por el alcalde Luis Cima, pudiera realizarse del 13 al 16 de noviembre de 2025.

«Hoy el municipio tiene la fiesta, se ha encargado de toda la logística, y desde el Departamento de Cultura hemos cubierto todo lo que es la parte de amplificación, de escenario [y] el pago a los artistas,» detalló Rapetti. El esfuerzo financiero no fue menor, superando una inversión de $1.200.000 pesos para la vuelta de la emblemática celebración.

Rapetti destacó que este apoyo forma parte de una política más amplia que ya había previsto festividades en otros municipios, como la inminente Fiesta del Chorizo en Pan de Azúcar, a principios de noviembre, y la colaboración con la Vuelta al Pago en el Municipio de Solís, a mediados de diciembre.

Carnaval 2026: La Murga como Eje Central

Con la temporada de festividades tradicionales en marcha, la Intendencia ya ha puesto en marcha la maquinaria para el Carnaval 2026, una de las celebraciones que exige la mayor coordinación y despliegue del año.

El Director de Cultura descartó categóricamente los rumores sobre recortes presupuestales. Si bien el presupuesto se mantiene, se está realizando un «ejercicio más racional de esos recursos» para optimizar el impacto en todo el territorio.

La principal novedad es el impulso estratégico de San Carlos como «capital del interior del carnaval», con un foco indiscutido en el género Murga. Este género, que ya cuenta con una dinámica propia en la ciudad, será fomentado por la Intendencia como una expresión cultural central.

Los Números de la Fiesta Departamental:

La planificación del Carnaval 2026 es ambiciosa y busca descentralizar y potenciar la actividad:

  • Comparsas: Se espera aumentar el número de comparsas de 3 a 5, con el regreso de la comparsa de San Carlos y una nueva agrupación en Pan de Azúcar.
  • Tablados y Desfiles: Se proyectan cerca de 40 tablados y alrededor de 10 desfiles en todo el departamento. Rapetti señaló que la inversión total en el Carnaval de Maldonado lo convierte en el «segundo gran carnaval» del país.
  • Descentralización: Se incluirá un nuevo desfile en La Capuera y se llevarán espectáculos «más fuertes» a zonas como Aznárez, donde los desfiles anteriores no estaban alcanzando el resultado esperado.

La coordinación de esta agenda masiva recae en la subdirectora general de Cultura, María José Mafia, y ya se están realizando reuniones con alcaldes de todo el departamento. El calendario de actividades del Carnaval se extenderá desde la prueba de categorización de comparsas el 6 de diciembre, asegurando que los meses de diciembre, enero y febrero estén repletos de la fiesta popular.

Con el empuje al retorno de las Jornadas Carolinas y la visión renovada del Carnaval, el Departamento de Cultura reafirma su rol preponderante en la promoción de las raíces y el ocio de los ciudadanos de Maldonado.

La fiesta vuelve a casa: las jornadas carolinas regresan tras 34 años

Del 13 al 16 de noviembre de 2025, San Carlos recupera su evento más emblemático en Plaza Artigas. El Director de Cultura de Maldonado, Andrés Rapetti, destacó el trabajo «a contrarreloj» del equipo para cumplir el compromiso del alcalde Luis Cima, asegurando que no es solo un festival de música, sino una celebración de la «más rica identidad» de la ciudad.

Después de un hiato que se extendió por más de tres décadas, las Jornadas Carolinas regresan a San Carlos, convirtiendo un anhelo popular y una promesa de campaña en realidad. La fiesta, cuya última edición se realizó hace 34 años, tendrá lugar del jueves 13 al domingo 16 de noviembre de 2025, marcando un «puntapié inicial» para la revitalización cultural y comercial del municipio.

El alcalde de San Carlos, Luis Cima, visiblemente emocionado en la conferencia de prensa en Plaza Artigas, describió el regreso como un «sueño» personal y de los carolinos. Cima agradeció el respaldo del Intendente y del equipo de cultura para concretar la propuesta.

El Empuje Político y el Esfuerzo a Contrarreloj

La recuperación de la fiesta no fue un proceso sencillo ni pausado. El Profesor Andrés Rapetti, Director del Departamento de Cultura de la Intendencia de Maldonado, confesó la intensa gestión que implicó adelantar la celebración.

«A mí por lo menos una fiesta que me moviliza muy especialmente porque tengo recuerdos de la infancia,» afirmó Rapetti, pero reveló que el esfuerzo se debió al impulso del alcalde Cima: «Cuando desde el departamento de cultura vinimos, empezamos a hablar de las jornadas 2026… dijo no, no, no, yo quiero las jornadas 2025, las quiero ahora».

Esta exigencia obligó al equipo a trabajar «a contrarreloj» y «bastante apretados por un tema presupuestal», pero se logró armar gracias al trabajo mancomunado entre el Departamento de Cultura, el Municipio de San Carlos y el área de Juventud.

No es Solo Música, es Identidad

Rapetti y Cima coincidieron en que el evento trasciende la mera programación musical. El Director de Cultura fue categórico al señalar que «no es un festival de música, es algo mucho más amplio abarcativo».

La grilla de espectáculos, que contará con un 80% de artistas locales, está pensada para la familia e incluye una vasta oferta cultural:

  • Espectáculos para niños y rincones infantiles.
  • Plaza de comidas y ferias de emprendedores.
  • Stands de Ramos Generales y venta artesanal.
  • Actividades de ocio y recreación, emparentadas con «la más rica identidad carlina».

El alcalde Cima destacó que la mayoría de los artistas serán del patio local, mencionando a «4 pesos de propina» como uno de los pocos espectáculos de afuera.

El Retorno a Plaza Artigas y la Visión a Largo Plazo

Para esta edición 2025, el evento se concentrará en la Plaza Artigas. Si bien originalmente se había pensado en la Estación de AFE o el Parque del Teatro de Verano, la saturación vehicular y el crecimiento de la ciudad hicieron que el municipio se decantara por la plaza, en parte para «estudiar a ver cómo se comporta con el crecimiento de la ciudad» y evitar riesgos de inundación.

Tanto Cima como Rapetti enfatizaron que este regreso es solo el inicio. La meta para las ediciones futuras es extender las Jornadas a una semana completa e incorporar eventos deportivos y culturales que quedaron fuera por falta de tiempo.

La visión a largo plazo del alcalde es utilizar este evento como palanca para «levantar un 100% todo lo que es la movida comercial» en el centro y, a través de actividades descentralizadas de rock y folklore en las placitas de los barrios, lograr que San Carlos «tenga actividad» de forma sostenida.

Rapetti cerró con la filosofía que impulsa el proyecto, proveniente del Intendente: «Cada pueblo su fiesta. Y a San Carlos le faltaba la fiesta, pero en realidad lo que le faltaba era recuperar la vieja fiesta». El recuerdo de la vieja tradición, que vuelve 34 años después, será ahora una realidad para las nuevas generaciones.

El día después del Chavismo: ¿Venezuela está preparada para una transición sin caos si EE.UU. precipita la caída de Maduro?

Con un despliegue militar sin precedentes de Washington en el Caribe y el aumento de las presiones, analistas advierten que la fractura de las Fuerzas Armadas y el poder de grupos criminales armados como el ELN, las FARC y el Tren de Aragua complican el mantenimiento del orden en un eventual colapso del régimen.

La política de «máxima presión» de Estados Unidos contra el régimen de Nicolás Maduro ha escalado a un nuevo nivel. El despliegue militar en el Caribe —que incluye destructores con misiles, aviones de combate, un submarino nuclear y la inminente llegada del portaviones Gerald Ford—, junto con la reactivación de operaciones encubiertas de la CIA y la amenaza de acciones terrestres, han vuelto a poner sobre la mesa la posibilidad de un derrocamiento precipitado de Maduro.

Sin embargo, el debate crucial entre los analistas no se centra en si el presidente estadounidense, Donald Trump, puede precipitar el colapso, sino en la ingobernabilidad que podría desatarse en el «día después». Expertos advierten que Venezuela no está preparada para una transición pacífica y ordenada, y que el riesgo de fragmentación y violencia interna es la mayor amenaza para un eventual gobierno de transición.

La Fragilidad del Orden Post-Maduro

En el escenario de que la presión de EE.UU. logre fragmentar el apoyo de las Fuerzas Armadas a Maduro, o que una intervención puntual logre su salida, el orden interno se convertiría en un desafío existencial.

Phil Gunson, analista senior de Crisis Group para la región andina, advierte que sería «muy difícil que se produzca una transición pacífica en esas circunstancias». El riesgo principal radica en una división dentro del estamento militar: aquellos que se oponen a la transición, para quienes la amenaza es existencial, probablemente ofrecerían resistencia, incluso si Maduro se marcha sin combatir.

La gran dificultad para un gobierno entrante —que hipotéticamente estaría encabezado por Edmundo González, ganador de las elecciones de julio de 2024 según la oposición— sería mantener la estabilidad sin haber negociado previamente con la Fuerza Armada, un cuerpo al que Washington califica como un «cartel narco-terrorista». Gunson plantea un dilema ético y práctico: «¿A la misma Fuerza Armada que tú calificas como un ‘cartel narco-terrorista’ le vas a pedir que mantenga el orden para que no caiga tu gobierno?». Aunque la mayoría militar seguiría órdenes, «incluso una minoría bien armada te puede hacer la vida muy difícil».

El Poder de los Grupos Armados No Estatales

La preocupación por la ingobernabilidad se extiende más allá de los cuarteles y toca el territorio. James Story, exembajador de Estados Unidos en Venezuela, aunque descarta una violencia sectaria a la escala de Irak o Libia, alerta sobre el desorden provocado por la penetración del crimen organizado. Story señaló la presencia de grupos armados colombianos como las FARC y el ELN, además del temido Tren de Aragua y otros grupos criminales que operan en distintas regiones del país.

Phil Gunson coincide en que «hay muchos grupos armados no estatales… que están comprometidos con el statu quo y no tienen ningún incentivo para abandonar sus negocios». Estos grupos representan una fuerza paralela que un gobierno de transición, que enfrentaría simultáneamente una crisis económica y humanitaria con una burocracia disfuncional, tendría enormes dificultades para neutralizar.

En este contexto, Story advierte que un gobierno legítimo, si bien podría acceder a financiamiento multilateral, necesitaría gestionar la transición militar con mucha cautela. Si bien aquellos que han cometido graves violaciones a los derechos humanos no deben ser rehabilitados, es esencial preservar a los oficiales que juren lealtad a la Constitución. Una purga indiscriminada, aseguró Story, generaría una fuerte inestabilidad, aunque «no sería Haití, no sería Irak, no sería Libia, pero habría un desorden».

El «Estado Cuartel» en la Mira de Trump

La capacidad de resistencia de Maduro reside en la consolidación del llamado «Estado cuartel». El mandatario chavista ha profundizado la herencia de Hugo Chávez, fortaleciendo la «unión cívico-militar-policial», otorgando a los militares protagonismo económico y político, ampliando su presencia en el gabinete y reforzando la vigilancia interna con apoyo cubano.

Maduro ha logrado convertir a los militares en aliados con intereses directos en el sistema, haciendo de su lealtad un asunto de supervivencia económica y personal. Es este entramado, diseñado para resistir sanciones, aislamiento diplomático y llamados a la transición, lo que Estados Unidos busca ahora resquebrajar mediante una presión militar sostenida frente a sus costas.

A pesar de la alta presión militar en el Caribe, no hay señales visibles de fractura en el alto mando venezolano. Sin embargo, la tensión es máxima. El destino de Venezuela no depende solo de la caída de Maduro, sino de la capacidad de la comunidad internacional y la oposición interna para contener la violencia de los grupos armados y evitar la desintegración del orden interno, un escenario que los analistas temen más que la permanencia del actual régimen.

Megaoperativo policial en Río de Janeiro: deja 132 muertos y desata una crisis internacional por la política de «exterminio»

La cifra de fallecidos, confirmada por la Defensoría del Pueblo, convierte la incursión en los complejos Alemão y Penha en la operación policial más letal desde 1990. El gobernador Cláudio Castro defiende la acción contra los «narcoterroristas», mientras que la ONU y ONG exigen una investigación inmediata.

La guerra contra el crimen organizado en Brasil alcanzó este martes una cifra escalofriante, marcando un hito trágico en la historia de la seguridad pública de Río de Janeiro. Un megaoperativo coordinado por la Policía Civil y Militar contra el grupo criminal Comando Vermelho (CV) en los densamente poblados complejos de Alemão y Penha culminó con al menos 132 personas muertas y 81 detenidas, según la cifra actualizada un día después por la Defensoría del Pueblo de Río de Janeiro. Entre las víctimas fatales se cuentan cuatro valerosos policías, además de múltiples heridos, tanto agentes como residentes de las favelas.

El despliegue fue de una magnitud sin precedentes, involucrando a aproximadamente 2.500 agentes de seguridad de Río de Janeiro. El contingente, compuesto por efectivos del Comando de Operaciones Especiales (COE) y diversas comisarías especializadas, ejecutó más de 100 órdenes de arresto en una vasta área de 9 millones de metros cuadrados. El objetivo declarado era golpear la estructura del Comando Vermelho, una de las bandas de narcotraficantes más grandes de Brasil, que ha expandido su influencia a los 26 estados del país desde su nacimiento en una prisión carioca en los años 1970. La operación logró la detención de figuras clave, incluyendo a Thiago do Nascimento Mendes, conocido como Belão, y a Nicolás Fernandes Soares, señalado como operador financiero de uno de los jefes del tráfico.

La Narrativa Oficial vs. El Repudio Internacional

El gobernador de Río de Janeiro, Cláudio Castro, aliado político del expresidente Jair Bolsonaro, no dudó en calificar la acción como «el mayor operativo de las fuerzas de seguridad de Río de Janeiro». En una conferencia de prensa, Castro defendió la letalidad de la acción, producto de «una investigación que duró más de un año y se planeó durante más de 60 días», y justificó la violencia al rotular a los delincuentes como «narcoterroristas». Como prueba de éxito, el gobernador mencionó el decomiso de más de 100 rifles y una gran cantidad de drogas.

No obstante, el dramático número de víctimas mortales desató una ola de críticas y repudio tanto a nivel nacional como internacional. Las denuncias de una violencia policial desmedida no se hicieron esperar:

  • La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos se declaró «horrorizada» por la cifra de fallecidos, y su despacho, dirigido por Volker Türk, denunció que esta operación mortal «refuerza la tendencia de consecuencias extremadamente letales derivadas de las operaciones policiales en comunidades marginadas de Brasil». La ONU exigió a Brasil una investigación «rápida y eficaz» de lo ocurrido, recordando las obligaciones del país en virtud del derecho internacional.
  • El Ministerio Público y la Defensoría Pública Federal pidieron de inmediato explicaciones detalladas al gobernador Castro sobre la planificación y ejecución del operativo.
  • Organizaciones no gubernamentales como Human Rights Watch y Movimentos fustigaron la estrategia. César Muñoz, coordinador de Human Rights Watch en Brasil, denunció el «fracaso de las políticas de Río de Janeiro», que solo fomentan enfrentamientos que «victimizan a residentes y agentes de policía». Isabelly Damasceno, de Movimentos, fue más allá, sentenciando que «esta estrategia del gobierno no puede ser vista como una política de seguridad, es una política de exterminio».

El Historial Letal de la Política de Seguridad

El Grupo de Estudos dos Novos Ilegalismos de la Universidad Federal Fluminense (UFF) subrayó la gravedad del suceso con datos históricos: este operativo es el más mortífero registrado en la región metropolitana de Río de Janeiro desde 1990. Sus investigaciones revelan que los tres procedimientos policiales más letales en este lapso han ocurrido precisamente durante la gestión del gobernador Castro, confirmando una política de seguridad centrada en la confrontación directa en las favelas.

Para el grupo de la UFF, esta estrategia, además de implicar costos humanos y sociales altísimos, «ha demostrado ser ineficiente en el control del crimen, incapaz de reducir los hechos delictivos y contener el avance del control territorial armado». Un informe del diario O Globo de 2024 refuerza esta crítica al señalar que, a pesar de estas incursiones, el Comando Vermelho ha logrado tomar el control de decenas de zonas en Río donde antes no tenía presencia.

«La recurrencia de incursiones policiales armadas con tiroteos en territorios densamente poblados revela el descuido del Estado con la preservación de vidas negras y favelas», sentenciaron los investigadores.

El Fuego Cruzado Político y la Situación Social

Los enfrentamientos, que incluyeron a criminales utilizando drones para lanzar bombas y montar barricadas con vehículos quemados, tuvieron un impacto paralizante en la vida cotidiana. Las clases fueron suspendidas en decenas de escuelas y universidades, y varias rutas de transporte público cesaron operaciones.

En medio de la polémica por las muertes, el gobernador Castro escaló la tensión al lamentar la falta de apoyo federal en la operación. «Nuestras policías están solas… lamentablemente, una vez más, no tenemos ayuda ni de blindados ni de agentes de las fuerzas federales», se quejó, concluyendo que «Río de Janeiro está completamente solo».

La respuesta del gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva fue inmediata y categórica. El ministro de Justicia, Ricardo Lewandowski, desmintió públicamente a Castro, asegurando que el gobierno federal nunca le había negado apoyo a las autoridades regionales y que el Ministerio de Justicia respondió a todas las solicitudes previas de empleo de la Fuerza Nacional. Lewandowski fue enfático: «No he recibido ninguna solicitud del gobernador de Río de Janeiro para esta operación, ni ayer ni hoy, absolutamente nada», lo que trasladó la responsabilidad de la gestión táctica y las consecuencias humanas del operativo enteramente a la administración estatal.

Con todos los batallones de Río de Janeiro en estado de alerta ante posibles represalias del Comando Vermelho, la ciudad queda sumida en la inseguridad y la incertidumbre, con expertos clamando por un cambio urgente en una política de seguridad que ha hecho de las «matanzas policiales la regla y no la excepción» en el estado.

Economía: proyecciones de URSEA y la baja del crudo abren el escenario a una reducción en los combustibles en Noviembre

El mercado internacional del petróleo, caracterizado por una marcada volatilidad en el último trimestre, ha abierto un escenario favorable para los consumidores uruguayos. Según los informes técnicos y proyecciones preliminares basados en el mecanismo del Precio de Paridad de Importación (PPI) de la Unidad Reguladora de Servicios de Energía y Agua (URSEA), el Poder Ejecutivo contaría con el margen necesario para aplicar una rebaja en los precios de la nafta y el gasoil a partir de noviembre.

Este ajuste tarifario, que se realiza de forma mensual en Uruguay, se fundamenta principalmente en el retroceso del precio del petróleo crudo a nivel global durante el mes de octubre.

La Variable Clave: El Mercado del Petróleo

La política de precios de los combustibles en Uruguay se basa en el sistema del PPI, que busca reflejar los costos de importar los productos terminados, incluyendo fletes e impuestos. El mercado de referencia para las gasolinas y el gasoil es la Costa del Golfo de México (USGC). Sin embargo, la tendencia general es marcada por el crudo de referencia global, el Brent.

  • Retroceso del Crudo en Octubre: Durante octubre de 2025, el precio del barril de Brent promedió en torno a los 65 dólares, lo que representa una baja significativa respecto a los más de 70 dólares registrados en el trimestre anterior.
  • A fines de octubre de 2025, la cotización del Brent se situó alrededor de los $63.77 a $64.83 por barril, manteniendo la tendencia a la baja que habilita el margen para la revisión de precios en el surtidor.

Proyecciones de URSEA: Las Disminuciones Proyectadas

Las estimaciones preliminares que analizan la evolución de los precios internacionales hasta el cierre de la ventana de URSEA indican que, de aplicarse estrictamente la paridad de importación, los combustibles deberían registrar una baja.

  • Nafta: Analistas coinciden en que la nafta podría bajar entre $ 1 y $ 2 por litro. El retroceso del crudo habilita un margen para mantener o incluso reducir los precios al público.
  • Gasoil: El gasoil mostraría una reducción algo mayor que la nafta.
  • Ajustes Anteriores (Ejemplo): Si bien los datos específicos para noviembre de 2025 están en proceso, los cálculos de la URSEA para el período anterior (septiembre a octubre) ya reflejaban disminuciones proyectadas, como la baja del 1,68% para la nafta Súper 95 y del 1,77% para el gasoil 50S, lo que sienta un precedente para la tendencia de baja del crudo.

La Decisión Final y el Factor ANCAP

Es fundamental recordar que la URSEA calcula el Precio de Paridad de Importación (PPI), pero los precios máximos de venta al consumidor final son fijados por el Poder Ejecutivo. La decisión final sobre si se traslada la baja proyectada por el PPI al surtidor y en qué magnitud dependerá de la voluntad política del Gobierno y de la estrategia financiera de ANCAP, incluyendo su política hacia fin de año y cómo administre el subsidio al supergás (GLP).

Aunque el retroceso del crudo internacional habilita el margen, factores geopolíticos y decisiones internas (como el tope de ajustes bimestrales del 7% y la composición de impuestos) siempre pueden influir en la decisión final del Ejecutivo.

Centro Oncológico del Este: San Carlos celebró el Día Nacional contra el Cáncer enfocando en la rehabilitación y la tecnología

En el marco del Día Nacional contra el Cáncer, que se conmemora cada 29 de octubre en recordatorio de la creación de la Comisión Honoraria de Lucha contra el Cáncer en 1989, el Centro Oncológico de San Carlos fue escenario de una emotiva y fundamental jornada dedicada a las pacientes, combinando el acompañamiento humano con el anuncio de hitos tecnológicos que marcarán un antes y un después en la región. El encuentro, que contó con la presencia de autoridades de la Dirección Regional Este de ASSE y referentes de la Comisión, puso el foco en la rehabilitación post-quirúrgica y el inmenso impacto emocional y social que conlleva el diagnóstico y el tratamiento.

El evento se centró en una charla crucial dictada por la fisioterapeuta Silvia Frade, que abordó las técnicas y formas para la recuperación post-cirugía de cáncer de mama. Este aspecto, a menudo subestimado, es de vital importancia, especialmente tras procedimientos como el vaciamiento ganglionar, que generan un cambio físico en el cuerpo de la persona. Frade se propuso transmitir a las pacientes «el día después» de la cirugía, abordando la enorme cantidad de incertidumbres que surgen tras la operación.

La fisioterapeuta explicó que su tarea principal es educar a la paciente en los cuidados esenciales, qué etapas debe ir cumpliendo para mejorar su calidad de vida y tener un bienestar óptimo. Abordó temas prácticos como hasta cuándo se puede mover el brazo, la importancia de la respiración profunda y el cuidado de la cicatriz. Una cicatriz de este tipo no es solo física; modifica la postura y, con ello, la autoestima de la mujer, pudiendo conllevar una serie de trastornos y dolores si no se trata correctamente. La meta es evitar una postura incorrecta y ayudar a la mujer a convivir con la situación y a recuperar su identidad física.

El Impacto Emocional y el Acompañamiento Integral

Evangelina, una de las profesionales presentes, profundizó en la dimensión humana de la enfermedad, recordando que el cáncer afecta la salud general, el bienestar emocional y la esfera social de las mujeres. La enfermedad no solo se siente, sino que se ve, impactando en la parte estética, en el pelo, en la piel y en el humor de la paciente.

La intervención quirúrgica, que toca un «lugar tan importante para la mujer que nos identifica como tal», desencadena preguntas profundas sobre la identidad: «¿Dejo de ser mujer porque se fue una mama?». Por ello, el tratamiento debe trascender el mero abordaje oncológico, acompañando a la paciente para que pueda «volver a sentirse físicamente reconocida y con esa identidad». Esta visión holística es el motor que impulsa a las pacientes, a quienes se las condecora como «verdaderas guerreras» por la lucha diaria que enfrentan.

Avance Tecnológico: El Acelerador Lineal ya es un Trámite Concreto

Más allá de la humanización del tratamiento, la jornada sirvió de plataforma para un anuncio clave en materia de infraestructura. El doctor Guillermo Velázquez, adjunto de la Dirección Regional Este de ASSE y figura local, junto a Evangelina, se refirió al inminente avance en la dotación tecnológica del centro de San Carlos.

Actualmente, está en proceso y es un trámite que se encuentra en funcionamiento, la llegada del tomógrafo y del acelerador lineal. Este proyecto es de tal envergadura que, una vez que el equipo llegue, se estima que se necesitarán entre ocho y nueve meses para su instalación y puesta en marcha, lo cual incluye una compleja logística y la necesidad de contar con técnicos específicos.

El doctor Velázquez, destacando su sentido de pertenencia al hospital y a la ciudad , remarcó la importancia de este centro oncológico, que ya es un «referente» en la región. El proyecto del acelerador lineal y el tomógrafo está pensado para brindar atención a cerca de 500 usuarios a nivel regional, lo que subraya la «envergadura muy importante» de la inversión de ASSE.

El Mensaje de la Comisión Honoraria: Control y Estilo de Vida

Finalmente, Virginia de Vida, representando a la Comisión Honoraria de Lucha contra el Cáncer, reforzó el mensaje de prevención en el cierre del mes de octubre, el Mes Internacional de la Prevención de Cáncer de Mama.

De Vedia recordó que la lucha contra el cáncer se sustenta en tres pilares: promoción de la salud, prevención de la enfermedad y tratamiento. La tecnología puede brindar cifras y evidencias, pero la acción depende de cada individuo. La clave está en el compromiso y el control médico periódico. Si bien hay factores de riesgo no modificables, como la edad, hay otros que sí se pueden actuar, como la alimentación y el sedentarismo, que tienen una incidencia directa en el riesgo.

El mensaje más importante se centró en la detección oportuna y el diagnóstico precoz. Existe una gran diferencia en los pronósticos y la posibilidad de tratamientos menos invasivos cuando la enfermedad se detecta a tiempo. De Vedia concluyó enfatizando que es el médico quien, con base en la edad, antecedentes personales y familiares, es el encargado de indicar los pasos a seguir para un estilo de vida saludable y control regular.

Turismo en Uruguay: ¡Exoneración total de IVA para no residentes de cara al verano!

El Poder Ejecutivo uruguayo ha dado un paso firme en su estrategia para potenciar la industria turística, clave para la economía del país, al disponer la exoneración total del Impuesto al Valor Agregado (IVA) en servicios esenciales para los turistas no residentes durante la próxima temporada estival. La medida, que busca mejorar la competitividad de Uruguay frente a destinos regionales, regirá desde el próximo 15 de noviembre hasta el 30 de abril de 2026.

La decisión, plasmada en un decreto reciente, reitera una política impositiva exitosa implementada en temporadas anteriores, lo que subraya la confianza del gobierno en el efecto dinamizador de este incentivo fiscal en el flujo de visitantes, especialmente en el principal balneario, Punta del Este, y el departamento de Maldonado.

?️ ¿Quiénes y Qué Servicios se Benefician?

El beneficio es estricto y está dirigido exclusivamente a personas no residentes en Uruguay que realicen pagos utilizando tarjetas de débito o crédito emitidas en el exterior. El mecanismo de exoneración total opera automáticamente en el momento de la transacción.

El decreto abarca una amplia gama de servicios que son el motor de la experiencia turística en el país:

  1. Servicios Gastronómicos: Incluye restaurantes, bares, cantinas, cafeterías y establecimientos similares.
  2. Alojamiento Turístico: Hoteles, posadas, apart hotel, moteles, estancias turísticas y otros lugares de hospedaje.
  3. Servicios Complementarios: También quedan comprendidos los servicios de catering, la realización de fiestas y eventos, y el arrendamiento de vehículos sin chofer.

La reducción total del IVA (que en la tasa básica es del 22%) en estos rubros cruciales significa un ahorro directo y significativo para el turista, abaratando el costo final de la estadía y el consumo.

? Contexto Regional: Competencia y Tipo de Cambio

La repetición de esta política fiscal no es casual, sino una respuesta directa a la coyuntura económica regional, particularmente frente a Argentina. La medida se enmarca en la necesidad de mantener la actividad turística competitiva en un entorno donde los costos internos en dólares, impulsados por la inflación y el tipo de cambio, pueden hacer que Uruguay se perciba como un destino costoso.

En este sentido, la exoneración del IVA es una de las herramientas de desgravación más potentes con las que cuenta Uruguay para aliviar el precio final de los servicios, compensando parcialmente los costos operativos y el precio del alojamiento de alta gama que suele generar controversia pública en la temporada alta.

La industria del turismo y los empresarios del sector en Maldonado, que ven con satisfacción la extensión de este beneficio, ya habían expresado su preocupación ante los cambios tributarios en el pasado, y consideran que la estabilidad de estos incentivos es crucial para la planificación.

Esta decisión se suma a la expectativa de Uruguay sobre el flujo de turistas argentinos, cuya capacidad de gasto sigue siendo una variable clave para el éxito de la temporada. Al alentar el uso de tarjetas emitidas en el exterior, el gobierno también busca formalizar las transacciones y mejorar el registro de ingresos genuinos a través del sistema financiero.

La temporada de verano no solo es vital para el sector hotelero y gastronómico, sino que genera un efecto derrame en el comercio local, el empleo temporal y los servicios conexos, consolidando a la actividad turística como una de las principales fuentes de divisas para el país.

La desaprobación al gobierno de Orsi supera ligeramente a la aprobación

A pocos meses de asumir, el gobierno del Dr. Yamandú Orsi ha ingresado en una fase de «normalización» de la opinión pública, con las encuestas más recientes marcando una tendencia de deterioro, aunque leve, en el respaldo ciudadano. Los datos, publicados en las últimas horas, muestran una gestión que aún no logra consolidar la aprobación de una mayoría.

Si bien la aprobación del presidente se mantiene en niveles significativos dentro de su base, los resultados de la consultora Opción Consultores evidencian un quiebre simbólico: por primera vez desde el inicio del mandato, la desaprobación a la gestión del gobierno nacional supera apenas a la aprobación.

El Punto de Inflexión: Cifras del Tercer Trimestre

El informe de Opción Consultores, que abarca el tercer trimestre de gestión (septiembre-octubre de 2025), sitúa la aprobación total (Muy buena y Buena) en 26%, mientras que la desaprobación total (Mala y Muy mala) alcanza el 29%. Esto deja un saldo neto negativo de -3 puntos. En la medición anterior, la aprobación se ubicaba en 29% y la desaprobación en 22%, lo que subraya el cambio de tendencia en el último período.

La gran mayoría de la población, sin embargo, se mantiene cauta o indecisa. El 40% de los encuestados calificó la gestión como «ni buena ni mala», indicando que una parte sustancial del país aún observa el rumbo del gobierno sin emitir un juicio definitivo.

Polarización: La Desaprobación Viene de la Oposición

Los datos de las encuestadoras coinciden en que la evaluación de la gestión está fuertemente determinada por la afiliación política, un patrón habitual en la opinión pública uruguaya:

  • Votantes del Frente Amplio (FA): La gestión de Orsi recibe un alto respaldo. El 52% aprueba su trabajo, mientras que solo un 4% lo desaprueba.
  • Votantes de la Coalición Republicana (Oposición): El rechazo es mayoritario. Apenas un 8% aprueba la gestión, mientras que el 53% la desaprueba.

El progresivo aumento en los niveles de desaprobación se explica, por lo tanto, por las mayores críticas entre los votantes opositores, un proceso que suele darse una vez terminados los primeros meses de lo que se conoce como «luna de miel».

El Contraste con el Primer Semestre

Aunque Opción registra un saldo negativo, la consultora Equipos Consultores había reportado un panorama diferente al finalizar el primer semestre (junio), con un 44% de aprobación frente a un 21% de desaprobación, dejando un saldo positivo de +23 puntos. La divergencia en las cifras refleja distintos momentos de la gestión y metodologías, pero la tendencia general apunta a una gestión que ha perdido el margen de seguridad que tuvo en sus primeros 180 días.

En un contexto histórico, el nivel de aprobación de Orsi a esta altura del mandato se sitúa en un lugar intermedio, sin alcanzar los altos picos de apoyo que tuvieron sus antecesores (como José Mujica, Luis Lacalle Pou o Tabaré Vázquez) en momentos similares, muchas veces influenciados por crisis o situaciones extraordinarias como la pandemia.