Autor: Redacción

San Carlos celebró el 157° aniversario de Cayetano Alberto Silva, creador de la Marcha San Lorenzo

Este 7 de agosto, la ciudad de San Carlos conmemoró el 157° aniversario del nacimiento de Cayetano Alberto Silva, reconocido compositor uruguayo, autor de la célebre Marcha San Lorenzo, una de las piezas militares más interpretadas en el mundo. La fecha, que también celebra el Día del Músico Carolino, fue evocada frente a la casa donde nació el artista, nieto de esclavas y ejemplo de superación personal.

El encargado de la Unidad de Patrimonio de la Intendencia de Maldonado, Andrés De León, destacó que Silva tuvo una vida y una historia “fascinante”. Nacido en San Carlos, hijo de Natalia Silva, trabajadora doméstica, mostró desde pequeño un talento innato para la música. Este potencial fue detectado por el maestro Rinaldi, quien lo incorporó a la Banda de la Villa de San Carlos, donde comenzó a tocar instrumentos de viento como el corno y el pistón.

Su formación se amplió gracias al apoyo familiar y, en particular, al padrinazgo de Francisco Antonino Vidal y Silva, expresidente de la República y pariente de la familia. Esto le permitió ingresar a la Escuela de Artes y Oficios de Montevideo, donde estudió música y también se formó como tipógrafo, oficio que ejerció en distintos momentos de su vida para sostener económicamente a su familia.

En la Escuela de Artes y Oficios participó en eventos destacados, como la interpretación del Pericón Nacional bajo la dirección del maestro Gerardo Grasso. Un dato menos conocido es que su primera composición fue un himno dedicado al Día de los Trabajadores, inspirado en los mártires de Chicago y estrenado en honor al 1° de mayo.

El busto de Cayetano Silva, que hoy se erige frente a su lugar de nacimiento, llegó a la ciudad gracias a un gesto de la familia del escultor Lazo, quien lo donó en 2011. De León recordó ese momento como “una emoción única” y expresó su deseo de que algún día San Carlos cuente con una estatua de cuerpo entero, como la que existe en Venado Tuerto, Argentina, donde Silva pasó gran parte de su vida.

Aunque falleció en el ostracismo en 1920, el reconocimiento a su obra creció con el tiempo. Hoy, la Marcha San Lorenzo es interpretada en ceremonias militares y actos oficiales en varios países, consolidando a Cayetano Silva como uno de los músicos uruguayos más influyentes.

La ceremonia del 7 de agosto no solo recordó su legado musical, sino también la historia de perseverancia de un hombre que, desde sus raíces humildes en San Carlos, alcanzó un lugar destacado en la historia cultural y musical de América Latina.

Ancap y autoridades ambientales monitorean incidente menor en José Ignacio

El Director Nacional de Calidad y Evaluación Ambiental, Alejandro Nario, confirmó que se encuentra controlada una fuga de crudo registrada en la boya petrolera ubicada frente a José Ignacio, departamento de Maldonado. El incidente se originó por la rotura de una válvula, detectada por técnicos de ANCAP durante las tareas de control y monitoreo.

Según explicó Nario, el hecho fue reportado por la Prefectura del Puerto y, de acuerdo con los primeros informes, no se registraron consecuencias ambientales de relevancia. El derrame fue de menos de 50 litros de hidrocarburo, cantidad considerada menor, y se contuvo rápidamente gracias al despliegue inmediato del sistema de barreras especializado.

“Se detectó la pérdida enseguida y se activó el sistema de contención. El crudo fue recuperado y no hubo afectación a la fauna ni a la flora marítima de la zona”, afirmó el jerarca.

El episodio comenzó días atrás, pero la situación se mantuvo bajo control desde el primer momento. Los técnicos ambientales de ANCAP confirmaron que el sistema de respuesta funcionó según lo previsto, evitando la dispersión del hidrocarburo. Ahora, se aguarda la mejora de las condiciones para que buzos especializados puedan inspeccionar la válvula y determinar la causa exacta de la falla.

El monitoreo continuará en los próximos días por parte de ANCAP, la Dirección Nacional de Medio Ambiente (Dinama) y Prefectura. La vigilancia busca confirmar que no se produzcan filtraciones adicionales y que las medidas aplicadas garanticen la protección de la zona.

Nario destacó que Uruguay ha fortalecido sus protocolos de respuesta rápida ante este tipo de incidentes. “Incluso en situaciones de pequeña magnitud, como esta, la detección temprana y la acción coordinada permiten minimizar cualquier riesgo”, subrayó.

Por el momento, todo indica que no será necesario aplicar medidas de remediación ambiental, aunque las autoridades esperan contar con el informe final para cerrar el caso.

Alejandro Nario: “La audiencia no es una votación, es una instancia de participación técnica”

El proyecto de exploración sísmica que se encuentra bajo evaluación ambiental ha generado un notable interés público, con más de 7.000 comentarios y opiniones recibidos a través de los canales oficiales. Así lo confirmó Alejandro Nario, director nacional de Calidad y Evaluación Ambiental, quien detalló los pasos a seguir en este proceso.

Según explicó Nario, el proyecto fue clasificado como “Categoría C”, lo que implica la obligatoriedad de realizar una audiencia pública. Este encuentro servirá para que la ciudadanía, la academia, organizaciones civiles y otros actores puedan intercambiar información con los técnicos del Ministerio de Ambiente, a fin de detectar posibles aspectos no contemplados en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que requieran un análisis más profundo.

El jerarca subrayó que esta instancia “no es una asamblea a favor o en contra del proyecto, sino un espacio de participación y relevamiento técnico”, donde la prioridad es identificar elementos que podrían no haber sido estudiados inicialmente.

En este caso particular, Nario recordó que la exploración sísmica, en un principio, no requería un estudio de impacto ambiental. Sin embargo, durante su gestión al frente de la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DINAMA), se decidió incluir esta exigencia debido a la relevancia de la actividad y la necesidad de contar con un mayor conocimiento sobre sus posibles efectos.

Para ello, se organizaron varias mesas técnicas con especialistas en distintas áreas, como la afectación a especies marinas, incluyendo peces y ballenas. También se estableció contacto con expertos de Noruega, Reino Unido y Brasil, países con experiencia en este tipo de actividades.

El Ministerio generó, además, un canal específico para el diálogo con empresas pesqueras, a raíz de una audiencia previa en la que surgió la preocupación por eventuales impactos en la actividad pesquera. Estas conversaciones incluyeron la posibilidad de implementar un sistema de compensaciones económicas, en caso de comprobarse de forma fehaciente que la exploración sísmica provoca una disminución en la captura.

La propuesta fue discutida con representantes del sector en una reunión calificada como “muy positiva” por el propio Nario.

Actualmente, el proceso se encuentra en la etapa de revisión por parte de los técnicos de la Dirección Nacional de Calidad y Evaluación Ambiental, quienes tienen experiencia en proyectos de alta complejidad. Su informe determinará si los impactos detectados son mitigables y controlables, lo que permitiría la aprobación del proyecto, o si, por el contrario, presentan un nivel de afectación que lo haga inviable.

“El informe técnico será determinante para definir el futuro de esta iniciativa”, afirmó Nario, dejando en claro que el Ministerio está comprometido con un análisis exhaustivo que contemple tanto la protección ambiental como la participación ciudadana.

Ruta 39: accidente nocturno dejó como saldo una víctima fatal

La noche del miércoles 7 de agosto se tiñó de luto en el departamento, luego de que un accidente de tránsito en el kilómetro 12 de la Ruta 39 costara la vida a un hombre mayor de edad.

El siniestro ocurrió cerca de las 23:30 horas, cuando el Servicio de Emergencias 9-1-1 recibió un llamado que alertaba sobre una camioneta que había perdido el dominio e impactado violentamente contra el guardarraíl, en jurisdicción de la Seccional 6ª, Zona Operacional II.

De forma inmediata, se desplegó un operativo que incluyó la concurrencia de efectivos policiales, personal de Bomberos, inspectores de tránsito de la Intendencia de Maldonado y una unidad de emergencia médica. Al arribar, los equipos constataron que el vehículo era ocupado únicamente por el conductor. El hombre, cuya identidad no fue divulgada oficialmente, fue asistido en el lugar por personal médico, pero lamentablemente se confirmó su fallecimiento en el mismo sitio del accidente.

Policía Científica llevó a cabo un minucioso relevamiento de la escena para determinar con mayor precisión las circunstancias que provocaron la pérdida de control del vehículo. El trabajo incluyó la toma de fotografías, mediciones y el registro de indicios en la calzada y en la carrocería del automóvil.

Fuentes policiales indicaron que aún no se han establecido las causas concretas del siniestro. Entre las hipótesis que se manejan se encuentran un posible exceso de velocidad, la pérdida de adherencia por condiciones de la calzada, o una distracción del conductor. La investigación continuará para esclarecer el hecho y confirmar qué factores incidieron en la tragedia.

El Comando Jefaturial y autoridades policiales departamentales también se hicieron presentes en el lugar, acompañando las tareas y recabando información de primera mano.

La Ruta 39, que une Maldonado con San Carlos y es una de las vías más transitadas de la zona, ha sido escenario de varios siniestros viales en los últimos años, lo que reaviva la preocupación por la seguridad en este tramo. La Policía de Tránsito recordó a los conductores la importancia de respetar las velocidades máximas permitidas, mantener la atención al volante y adecuar la conducción a las condiciones del camino, especialmente en horas nocturnas y con baja visibilidad.

Este nuevo episodio deja una profunda tristeza en familiares, amigos y en la comunidad, que vuelve a enfrentar el dolor de una vida perdida en las rutas del departamento.

Abella promueve diálogo interpartidario con comisiones de trabajo departamentales

La Intendencia de Maldonado, bajo la conducción del intendente Miguel Abella, dio inicio formal a la fase preparatoria para la instalación de comisiones de trabajo interpartidarias. El encuentro, celebrado este lunes con la presencia de autoridades nacionales y representantes de los partidos con representación en la Junta Departamental, marca el inicio de un proceso de planificación con visión de largo plazo para el departamento.

La convocatoria tiene como objetivo conformar cuatro comisiones temáticasMovilidad, Ambiente, Ordenamiento Territorial y Políticas Sociales— en las cuales se debatirán propuestas que estructuren una visión de Maldonado al año 2055. Entre el gobierno departamental y las colectividades locales se busca construir un diálogo institucional que articule las prioridades de cada sector político en torno al desarrollo integral del territorio.

En el marco de esta fase inicial, se abrió un plazo de quince días para que los partidos Nacional, Frente Amplio y Colorado propongan nombres para integrar las comisiones. Una vez conformadas, estas instancias dispondrán de 120 días para analizar diagnósticos, generar propuestas y elevar recomendaciones al Ejecutivo Departamental.

El secretario general, Dr. Álvaro Villegas, presidió esta primera reunión institucional, y resaltó la importancia de instaurar una «cultura del acuerdo» en temas estratégicos y sensibles para el desarrollo social y urbano del departamento. Señaló que, dado que muchos programas de los distintos partidos convergen en objetivos similares, el diálogo tiene potencial para generar soluciones efectivas.

Desde la bancada del Frente Amplio, su presidenta Silvana Amoroso valoró la flexibilidad del Ejecutivo departamental y destacó que la ampliación de dos a cuatro comisiones representa un entendimiento y apertura a propuestas concretas previamente planteadas por el FA.

Luis Eduardo Pereira, presidente del Partido Nacional en Maldonado, repasó el rol histórico del partido en promover espacios democráticos de debate, recordando que ya en el primer gobierno de Enrique Antía en 2000 y luego en 2015 se implementaron instancias similares. El representante nacionalista definió esta instancia como “muy auspiciosa”, y aseguró que su partido transmitirá el contenido a toda la estructura departamental.

El Partido Colorado, por su parte, a través de su secretario general Diego Tejera, reafirmó el valor de la coordinación multipartidaria. Mencionó como ejemplo la comisión de Punta Ballena, donde participan el gobierno departamental, sectores académicos (CURE) y la sociedad civil, como modelo para construir consensos sobre temas de interés general

Villegas enfatizó que este proceso interpartidario se enmarca dentro de una gestión orientada al diálogo, y que muchas ideas similares entre partidos hacen posible que florezca un consenso productivo. “El diálogo fluye porque hay convergencia de programas. Esa es nuestra apuesta: construir un Maldonado más moderno y participativo”, añadió.

Este nuevo formato de trabajo refuerza la apuesta de la Intendencia por un modelo de gobernanza colaborativa que supere la mera confrontación electoralista. La propuesta apunta a proyectar políticas públicas con respaldo político amplio y respaldo técnico, con horizonte desde 2025 hasta 2030.

Maldonado representado en reunión de estrategias turísticas junto a otros departamentos

Una delegación compuesta por 17 de los 19 Directores Departamentales de Turismo, entre ellos el responsable de Maldonado, fue recibida este lunes por las autoridades del Ministerio de Turismo de Uruguay. El encuentro constituyó la primera instancia formal de coordinación entre el nuevo equipo nacional del sector y las intendencias, con vistas a consolidar una política integrada y sostenible en materia turística para el período 2025‑2030

Durante la reunión se abordaron los lineamientos generales del Ministerio, poniendo foco en la regionalización del turismo, la gestión del mercado regional (Argentina y sur de Brasil) y la promoción integral de destinos que vayan más allá del modelo tradicional centrado en “sol y playa”. El nuevo enfoque apunta a diversificar la oferta turística incluyendo experiencias ligadas al patrimonio, naturaleza, viñas, actividades culturales y turismo de congresos

El ministro Pablo Menoni destacó que se inicia un “tiempo desafiante” que requiere trabajo conjunto con las intendencias y el sector privado, en especial para fortalecer el turismo social y mejorar la conectividad con mercados estratégicos

Gobernanza colaborativa y gestión municipal

El director de Turismo de Maldonado, Edgar Silveira, subrayó su compromiso con los lineamientos del Ministerio y afirmó que la coordinación entre Estado nacional, gobierno departamental y actores locales seguirá una gobernanza estratégica: eficiente, transparente y con impacto directo en el desarrollo del sector

Silveira aseguró que “Maldonado tiene todas las condiciones para aportar y aprovechar las herramientas nacionales. El desafío es ser constantes, innovadores y sostenibles más allá de la temporada estival”.

Próximos pasos y acciones coordinadas

El encuentro sirvió también para iniciar el diseño de una agenda de trabajo conjunto hasta julio de 2030, focalizada en la promoción del país en ferias internacionales, el fortalecimiento de operadores turísticos y el apoyo a proyectos turísticos públicos y privados en los distintos departamentos

Directores departamentales intercambiaron propuestas y experiencias de sus territorios, identificando oportunidades para sumar a la promoción conjunta, como mejoras en infraestructura, normativas, conectividad y accesibilidad.

Contexto nacional y regional

El Ministerio trabaja en una política de puertas abiertas y vinculación con actores públicos, privados, académicos y comunitarios. La promoción internacional continua y su agenda incluyen participación destacada en eventos en Brasil (Gramado, São Paulo, Canela) y Argentina (Córdoba, Rosario) para sostener el flujo de visitantes regionales

La estructura departamental de Turismo en Uruguay es clave en esta etapa de alineamiento institucional: según fuentes oficiales, el nuevo modelo busca activar y fortalecer 19 equipos locales que entiendan las especificidades de cada territorio y diseñen estrategias adecuadas a las realidades regionales.

«Maldonado es un ejemplo»: autoridades de Durazno destacan gestión local en adicciones

Maldonado sigue posicionándose como uno de los departamentos más avanzados en el país en materia de tratamiento y prevención de las adicciones. Así lo evidenció la reciente visita de una delegación de la Intendencia de Durazno, encabezada por la secretaria general Ana Laura Gadea, que llegó al departamento con el objetivo de conocer de cerca el funcionamiento del modelo local y comparar experiencias para definir nuevas políticas en su territorio.

Durante el intercambio, el Dr. Darío Pérez, actual director de Adicciones de la Intendencia de Maldonado, valoró el recorrido y la evolución de las políticas locales en esta área: “Cada Maldonado tenía una historia más vieja que el plan piloto de prevención y tratamiento que fue la Dirección de Adicciones. Eso es un adelanto con respecto a todas las otras intendencias del país”, destacó.

El jerarca informó que actualmente se están realizando cambios organizacionales relevantes, entre ellos, la integración de la Dirección de Adicciones dentro de la Dirección General de Salud, que pasará a estar bajo la conducción del Dr. Marta. Esta reorganización busca fortalecer los procesos y consolidar las experiencias adquiridas en los últimos años.

“El departamento de Maldonado es un ejemplo en muchas cosas, y entre ellas en el tratamiento de las adicciones desde la autoridad departamental, no tanto desde lo que se decide a nivel nacional”, señaló Pérez, aunque aclaró que siempre se trabaja en articulación con la Junta Nacional de Drogas. “Nuestra experiencia debe servir de ejemplo para otros departamentos que recién se están iniciando”, agregó.

Uno de los pilares del trabajo local es el programa Integra, que ha logrado una fuerte presencia en escuelas y liceos del departamento. “La enseñanza es la madre de todas las batallas. No nos resignamos a que sea difícil combatir el narcotráfico en los barrios. Creemos que la verdadera lucha está en preparar a nuestros hijos para resistir la tentación”, expresó el Dr. Pérez con convicción.

Por su parte, Ana Laura Gadea explicó que el motivo principal del viaje fue recoger experiencias para aplicar en Durazno, dado que muchos convenios vigentes en ese departamento están próximos a vencer. “Queremos comparar lo que hemos hecho en Durazno con lo que tiene Maldonado, para definir nuestras próximas políticas y optimizarlas”, indicó.

Gadea explicó que en Durazno actualmente funciona un dispositivo Ciudadela en horario diurno, con equipos técnicos integrados por psicólogos, psiquiatras y trabajadores sociales. Sin embargo, no cuentan con un centro de atención de 24 horas, aunque están en proceso de tomar decisiones para la instalación de un hogar regional con ese formato.

“Elegimos Maldonado porque ya existía un buen vínculo entre ambos equipos. Incluso el año pasado obtuvimos un premio en conjunto. Sabíamos que aquí hay una experiencia consolidada y una dirección específica dedicada a adicciones, algo poco común en el país”, explicó.

Además de conocer el funcionamiento del Ciudadela local y del centro de internación Jagüel, la delegación de Durazno destacó la importancia de mantener un sistema de redes entre departamentos para facilitar el acceso a camas y dispositivos de atención en todo el país.

En cuanto a la situación en Durazno, Gadea estimó que el número de personas atendidas por año en Ciudadela ronda las 30, aunque la población es fluctuante. También valoró el plan local de reinserción social, mediante el cual personas en tratamiento que mantienen buenas condiciones clínicas acceden a oportunidades laborales en la órbita de la intendencia.

Ambas autoridades coincidieron en que es urgente fortalecer los dispositivos existentes, profesionalizar los equipos y consolidar políticas departamentales con visión a largo plazo. La experiencia de Maldonado, que supo institucionalizar la atención a las adicciones desde el nivel local, representa una hoja de ruta clara para otros gobiernos departamentales que buscan avanzar en el mismo sentido.

Adicciones: Darío Pérez cuestiona desequilibrio en la gestión compartida del Jagüel

El Director de Adicciones de la Intendencia de Maldonado, Dr. Darío Pérez, realizó declaraciones contundentes respecto a la gestión del centro de atención a personas con consumo problemático de drogas El Jagüel, y criticó duramente el esquema actual de gobernanza compartida entre la Junta Nacional de Drogas, el INAU y el gobierno departamental.

Pérez, quien ha estado al frente de políticas vinculadas a la atención de personas con adicciones en la región este, señaló diferencias marcadas entre la gestión anterior de la Junta Nacional de Drogas, liderada por el Dr. Daniel Radío, y el enfoque actual con el Dr. Diego Rossi al frente.

“El nuevo secretario de la Junta, el Dr. Rossi, escribió un libro que se llama Adolescencia y Marihuana. Eso me hizo pensar que podríamos tener un diálogo más fluido. Ya hemos tenido algunas reuniones, y hay coincidencias”, comentó Pérez, aunque también reconoció que hubo “chisporroteos” por el cambio de autoridades en El Jagüel.

Desequilibrio en el convenio actual

El Dr. Pérez hizo foco en lo que considera un claro desequilibrio en el convenio tripartito que administra el centro El Jagüel. Según explicó, la Intendencia de Maldonado aporta significativamente más que el resto de los actores involucrados, pero tiene escaso margen de decisión sobre el funcionamiento del centro.

“La Intendencia pone mucho, pero decide poco”, afirmó. «Aporta agua, luz, edificio, mantenimiento, funcionarios, artículos de limpieza y hasta papel higiénico. Son 38.000 pesos mensuales, además de personal, mientras que la Junta pone 18.000 pesos y cuatro funcionarios.»

El convenio actual está firmado entre la Intendencia, el INAU y la Junta Nacional de Drogas. A pesar del esfuerzo material y humano que realiza el gobierno departamental, la dirección y decisiones centrales se toman fuera del alcance de la comuna.

Cambios previstos para 2026

Pérez anunció que ya fue comunicado el deseo de modificar el convenio vigente, aunque aclaró que los plazos legales impiden cambios inmediatos.

“Queremos incidir de otra manera en lo que se hace en El Jagüel. El convenio se puede cambiar recién en 2026, porque hay que avisar con 60 días de antelación antes de su vencimiento.”

Mientras tanto, la dirección de Adicciones intentará mantener vínculos operativos con las nuevas autoridades del centro, aunque admite que el contacto se ha visto reducido en comparación con gestiones anteriores.

Reclamo por una nueva gobernanza

El director de Adicciones fue tajante al afirmar que, de no haber modificaciones, deberá cambiarse la estructura de gobernanza de El Jagüel. Según su visión, el modelo actual no es justo ni funcional.

“Mirá para arriba como un pajarito, a ver qué deciden otros. Eso no está bien”, sentenció Pérez. “Tiene que haber un cambio en la gobernanza del Jagüel, porque como está ahora no sirve.”

El tema promete mantenerse en la agenda política y técnica de Maldonado, en un contexto donde la atención a las adicciones es un eje central de las políticas sociales del departamento.

Luis Otero (AFUTU): “Nos estamos reuniendo cada 15 días, hay avances importantes”

El gremio de funcionarios de la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU), AFUTU, resaltó la continuidad y efectividad del ámbito bipartito que mantiene con la administración actual, al tiempo que reivindicó los logros alcanzados en las mesas de negociación colectiva y subrayó desafíos aún pendientes de resolución.

El próximo miércoles tendrá lugar una nueva instancia de negociación en Montevideo, en la sede de AFUTU, en el marco de este espacio bipartito que, según el dirigente Luis Otero, representa una de las características más destacadas de la actual gestión institucional.

“Nos estamos reuniendo prácticamente cada tres semanas o incluso cada 15 días. Hay muchísimas cosas por hacer, pero también hemos avanzado muchísimo”, sostuvo Otero.

Uno de los principales avances mencionados por el sindicalista fue la resolución parcial de los casos de docentes que quedaron sin horas como consecuencia de la unificación de áreas en el período anterior.

“En un acuerdo bipartito logramos una solución paliativa para este año, y ya estamos trabajando para mejorarla de cara al próximo”, aseguró.

Este trabajo conjunto con la Dirección General también permitió reactivar ámbitos de negociación clave como los traslados de funcionarios y los procesos administrativos de gestión y servicio para personal no docente.
Según Otero, en la última reunión se logró actualizar cerca de 30 llamados, destrabando una acumulación de más de 150 carpetas que no habían sido analizadas en la administración anterior.

“En el gobierno pasado, los traslados se daban por discrecionalidad del Director General. Ahora estamos recuperando el tratamiento institucional y transparente de estos pedidos”, remarcó.

Participación en la revisión curricular

El dirigente sindical también valoró la participación activa del gremio en la revisión de planes y programas educativos de varios niveles de la UTU, incluyendo:

  • Formación Profesional Básica
  • Bachillerato Tecnológico
  • Bachillerato Tecnológico Profesional
  • Propuesta de Educación Media Básica

Estas instancias, indicó, son parte del compromiso de AFUTU por mejorar la calidad educativa desde una mirada crítica y constructiva.

“Desde el sindicato estamos trabajando muy duramente para que algunas modificaciones puedan implementarse ya en 2026. Queremos revertir algunos reveses que hemos tenido en la educación técnica en estos años”, expresó.

AFUTU celebra la apertura al diálogo de la actual administración y reconoce el valor de haber retomado herramientas institucionales que habían sido dejadas de lado. Sin embargo, también deja en claro que aún hay camino por recorrer, especialmente en la mejora de condiciones laborales y salariales de los funcionarios de la UTU.

“Esperamos que este trabajo continúe y se traduzca en soluciones concretas para quienes sostienen el funcionamiento diario de la educación técnica y tecnológica del país”, concluyó Otero.

Presupuesto departamental se presentará en agosto con eje en prioridades sociales y convenio colectivo

El secretario general de la Intendencia de Maldonado, Dr. Álvaro Villegas, confirmó que el Ejecutivo Departamental presentará a fines de agosto el proyecto de presupuesto ante la Junta Departamental. Si bien el plazo constitucional para su remisión vence en enero de 2026, el equipo de gobierno apuesta por adelantar los tiempos y marcar una hoja de ruta clara para los próximos años.

Villegas evaluó como “muy positivo” este primer mes de gestión del intendente Miguel Abella, destacando los avances en varios frentes:

“Se ha dado un reordenamiento administrativo importante, con una transformación de la estructura orgánica que nos permite priorizar áreas sensibles como salud, adicciones y convivencia ciudadana”, subrayó el jerarca.

Esta reorganización interna ha sido acompañada por una activa agenda de diálogo con distintos niveles del Estado, logrando un acuerdo con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y el Ministerio de Economía y Finanzas sobre el sistema de transferencias que impactan directamente en el presupuesto del departamento.

Convenio colectivo con trabajadores: una señal de estabilidad

Otro de los hitos señalados por Villegas es el acuerdo alcanzado con el sindicato de funcionarios municipales, tras una negociación colectiva que calificó como “ágil, positiva y de buena tónica”.

Las asambleas sindicales ya dieron su aval a los lineamientos acordados, lo que permitirá que el nuevo convenio colectivo quede incorporado en el próximo presupuesto.

“Esto aporta previsibilidad y estabilidad para todo el quinquenio. Se trató de una negociación rápida, pero con contenido, lo que habla del compromiso de ambas partes”, expresó el secretario general.

El presupuesto como herramienta política y social

Si bien el plazo para enviar el presupuesto rige hasta comienzos de 2026, el Ejecutivo Departamental ya trabaja con la meta de presentarlo antes de que finalice agosto, adelantó Villegas.

“Queremos que esté vigente desde enero. En ese documento se van a volcar los créditos presupuestales necesarios para el quinquenio, el contenido del acuerdo con los trabajadores y las prioridades marcadas por el intendente”, explicó.

Asimismo, en línea con una gestión de diálogo interpartidario, se anunció que en junio de 2026 se presentará una readecuación presupuestal, que podría reflejar ideas y aportes surgidos desde las comisiones que se instalarán en diálogo con los partidos políticos.

“El intendente ha sido claro: queremos ser ejecutivos, pero también tener una gran apertura al diálogo. Ese es el tono que nos marca y que estamos implementando”, concluyó Villegas.